第21章 新副本开启与“项目组”搭建（1/2）

接下育婴堂的差事，舒兰感觉自己像是拿到了一个全新的、极具挑战性的“项目授权书”。兴奋之余，她深知这不仅是机遇，更是雷区。办好了，名利双收，在胤禛和康熙面前都能大大加分；办砸了，或者中间出了纰漏，那之前积累的那点好印象恐怕会瞬间清零。

回到正院，就立刻进入“项目经理”模式。第一步，不是急着去育婴堂指手画脚，而是关起门来，铺开纸笔，进行详尽的“项目规划”。

项目名称： 京郊育婴堂筹建与运营

项目目标：（明面）彰显皇家仁德，收容抚育弃婴；（暗线）积累个人声望，展示管理能力，巩固地位。

项目干系人分析：

· 最高赞助商（甲方爸爸）： 康熙皇帝（需求：政治形象，社会稳定）

· 项目发起人\/推荐人： 德妃（动机？需谨慎对待）

· 直属领导\/资源提供方： 胤禛（需求：政绩、贤内助形象）

· 协作部门： 内务府（态度？可能官僚、效率低）

· 潜在阻力： 其他观望或嫉妒的宗室、可能存在的贪腐环节、社会上的保守势力。

风险评估：资金管理风险、人员管理风险、婴儿健康安全风险（最高！）、舆论风险。

规划完宏观框架，舒兰开始思考“项目组”搭建。胤禛允许她从府中抽调人手，这是给她放权，也是考验她的用人眼光。

核心成员（必须可靠、有能力）：

1. 云珠： 首席助理（大丫鬟），负责贴身事务、沟通协调，绝对心腹。

2. 需要一个懂医术、细心且信得过的嬷嬷： 婴儿健康是重中之重。她想到了一个人——上次投毒事件中，那个被革职的前厨房管事张嬷嬷的姐姐，似乎就在府中负责过一阵子浣衣局，据说懂些草药常识，且因妹妹的事，对李侧福晋心怀怨怼，或许可以争取？需要考察。

3. 需要一个精明能干、熟悉外部采买沟通的太监： 与内务府对接、外部采购物资都需要这样的人。苏培盛手下有没有合适的人选？或者能否通过秀珠的关系，从针线房等地方挖掘？