第50章 项目启动会：定下“爆款”目标（1/2）

周三下午的会议室里，阳光透过百叶窗洒在桌面上，林宇团队五个人围坐成一圈，桌上摊着“年轻品类”项目的初步规划表。这是团队扩容到5人后第一次正式开会，连平时话少的老周都提前打印好了用户画像数据，放在每个人的座位前。

“先跟大家同步个好消息，”林宇拿起马克笔，在白板上写下“年轻品类”四个大字，“客户那边已经确认了我们的核心方向，接下来三个月，咱们要做的就是把这个方向落地，做出能打出去的内容。”

他刚说完，小陈就举了手：“宇哥，咱们之前做的短视频虽然火了，但这次是长期项目，要不要先明确个具体目标？不然后面容易散。”

这话正好说到林宇心坎里。他之前用超能力梳理过行业数据，发现同类年轻品类项目里，能火的关键都有一个清晰的“爆款指标”。他转身在白板上画了个大大的数字：“100万”，然后解释道：“我的目标是，三个月内，打造出至少一条播放量超100万的短视频。这个数不是瞎定的——老周，你给大家说说数据。”

老周推了推眼镜，拿起数据报表：“根据近半年的用户数据，咱们目标用户（18-25岁）最关注的内容类型是‘生活场景+产品实用技巧’，这类内容的平均爆款播放门槛就在80-120万之间。100万刚好是踮踮脚能摸到的目标，既能激励咱们，又不会太离谱。”

“我觉得行！”小方第一个附和，“有了具体目标，我做设计也能更有方向。比如100万播放的视频，视觉上得更抓眼球，开头三秒必须留住人。”

赵倩也点头：“我之前看爆款视频分析，发现它们的logo露出都很自然，这次咱们的专属logo可以在转场或者结尾重点放，既能加深记忆，又不显得硬广。”

只有小郑皱着眉没说话，林宇注意到他的表情，主动问：“小郑，你是负责短视频运营的，有什么顾虑直接说。”

小郑搓了搓手：“宇哥，100万播放量需要流量助推吧？咱们的预算里没算这部分，万一内容好但推不出去怎么办？”

林宇早有准备，他从文件夹里拿出一份预算调整申请：“我已经跟刘总申请了追加10%的流量预算，专门用来做爆款视频的助推。而且老周会实时监测数据，一旦发现某个视频有爆的苗头，咱们就集中资源推，把钱花在刀刃上。”

老周立刻补充：“我会做个数据监测表，每天更新播放量、完播率、互动率，哪个指标不行，咱们当天就调整。比如完播率低，就改开头；互动率低，就加话题引导。”

看到大家的顾虑慢慢打消，林宇把白板上的“100万目标”圈起来，然后分成三个部分：“接下来咱们分工明确，把目标拆到每个环节。”他一边说一边写，很快白板上就出现了清晰的任务拆解：

1.\t内容策划（小陈+林宇）：每周产出3个脚本，重点围绕“学生党\/刚入职年轻人的生活场景”，比如“宿舍收纳用xx产品”“通勤路上怎么用xx省时间”。