第25章 第一阶段收尾：拿到小型项目主导权（1/2）

林宇刚把新品推广方案的最终版发给客户，办公桌上的内线电话就响了，屏幕上跳动着“刘总办公室”的字样。他心里咯噔一下——自从上次核心项目会议后，刘总虽记住了他的名字，却从没单独找过他，这次突然来电，难道是方案出了问题？

捏着听筒的手都有点发紧，林宇深吸一口气接起：“刘总您好，我是林宇。”电话那头传来刘总温和的声音：“林宇啊，来我办公室一趟，有个事想跟你聊聊。”没提方案的事，倒让林宇更摸不着头脑了。

推开刘总办公室的门，桌上放着一份“社区亲子活动策划需求”，刘总指了指对面的椅子：“坐，知道你最近接连搞定了传单项目和新品推广，脑子活、执行力也强，这个社区亲子活动，我想交给你主导。”

林宇差点以为自己听错了——这可是他入职以来第一次独立负责完整项目，以前顶多是帮同事打打下手。他赶紧点头：“谢谢刘总信任！我肯定尽全力做好！”

刘总笑着摆摆手：“别着急答应，这个项目虽小，但涉及社区对接、物料准备、现场执行，环节不少，而且之前没人愿意接，觉得‘没亮点、难出成绩’。你要是没信心，也可以……”

“我有信心！”林宇立马打断，眼里亮着光，“我之前做活动方案时研究过类似案例，知道怎么抓亲子家庭的兴趣点，肯定能做出亮点。”刘总见他态度积极，满意地点点头：“行，那这个项目就交给你了。需要什么支持，不管是协调其他部门，还是要人手，都可以跟我说。”

走出办公室时，林宇的脚步都轻快了不少。回到工位，他第一时间把好消息告诉了赵倩，赵倩比他还激动：“太好了林宇！以后我就得叫你‘林项目负责人’了！需要设计支持随时找我，保证给你弄最亮眼的物料！”

有了赵倩的支持，林宇更有底气了。他当晚就加班梳理出项目时间表，从“社区沟通”“物料设计”“游戏策划”到“现场执行”，每个环节都标好了截止时间。第二天一上班，他就拿着时间表找刘总报备，顺便申请组建小团队。

刘总很爽快地答应了，还帮他协调了市场部的小陈和行政部的小周——小陈擅长线下活动执行，小周熟悉社区对接流程。第一次以“负责人”的身份召集会议，林宇有点紧张，但还是条理清晰地分配了任务：“小陈负责设计现场互动游戏，小周对接社区确定活动场地和时间，赵倩负责海报、宣传单页的设计，我来统筹整体方案和客户沟通。”

团队里没人有异议，毕竟林宇之前的表现大家有目共睹。可刚散会，王建国就找了过来，脸色不太好看：“林宇，这个项目怎么没跟我报备就定了？你眼里还有没有我这个部门经理？”