第39章 数字化转型（1/2）

在“三新工程”与智慧工地建设的基础上，邓氏农民工企业正式启动全面数字化转型，旨在实现管理可视化、决策智能化、服务精准化。以下是具体实施步骤，分阶段、系统化推进：

1. **明确目标：**

- 建成“一平台、三中心”：即“智慧工地管理平台”，“数据决策中心、远程监控中心、客户服务与反馈中心”；

- 实现“五个在线”：人员在线、设备在线、进度在线、安全在线、财务在线。

2. **组建专项团队：**

- 成立“数字化转型办公室”，由邓超超任组长，it顾问、项目经理、财务主管为成员；

- 外聘省级数字化专家担任顾问，每季度开展战略评估。

3. **预算保障：**

- 预留年营收的5%作为数字化专项资金，实行专款专用。

1. **网络升级：**

- 在各工地部署5g+工业物联网（iiot）网络，确保数据实时传输；

- 建立本地边缘计算节点，应对山区信号不稳定问题。

2. **硬件部署：**

- 为所有施工人员配备智能安全帽（含定位、sos报警、体温监测）；

- 关键设备加装传感器，实时采集运行状态、能耗数据；

- 安装高清摄像头与ai行为识别系统，自动识别未戴安全帽、违规操作等行为。

3. **数据中心建设：**

- 在公司总部建立私有云数据中心，部署数据中台，实现多源数据融合。

1. **平台架构：**

- 采用“微服务+低代码”架构，模块化开发，便于后期扩展；

- 平台包含：项目管理、安全管理、质量管理、人员管理、成本管理、客户反馈六大模块。

2. **功能实现：**

- **项目看板：** 实时显示各项目进度、资源投入、风险预警；

- **安全预警：** 自动推送隐患通知至责任人手机，闭环管理；

- **质量追溯：** 每道工序拍照上传，生成“数字质量档案”；

- **客户门户：** 村民可通过小程序查看自家房屋建设进度、材料清单、施工日志。

3. **系统集成：**

- 与“民声通”平台对接，实现村民诉求自动分派；

- 与财务系统打通，实现成本自动核算与预算预警。

1. **数据标准化：**

- 制定《施工数据采集规范》，统一编码、格式、字段；

- 建立数据质量审核机制，确保“真、准、全”。