第131章 破局者（1/2）

周一早晨，云上集团顶层会议室。

林清婉站在落地窗前，看着楼下川流不息的车流。她深吸一口气，转身面对十二位董事。

各位，她习惯性地推了推并不存在的眼镜，我要提一个可能会让你们觉得我疯了的提案。

首席财务官老张皱眉：林总，您这个开场白可不太吉利。

那我换个说法。林清婉笑了，我要提一个会改变云上集团，也改变这个世界的提案。

她打开ppt，第一页只有一句话：从赚钱的公司，变成改变世界的企业。

会议室里一片寂静。

林总，一位董事忍不住开口，我们已经是市值千亿的企业了，还需要改变什么？

正因为我们有了千亿市值，才更应该思考——然后呢？林清婉走到会议桌前，继续赚钱？变成两千亿？五千亿？然后呢？

她点开下一页：这是我们去年的利润，387亿。很漂亮的数字，对吧？

众人点头。

但你们知道吗？她的声音突然变得严肃，就在我们赚这387亿的同时，这个国家有20万人因为买不起药而放弃治疗，有100万孩子因为贫困而失学，有...

林总，老张打断她，慈善是慈善，生意是生意。

谁说的？林清婉反问，谁规定企业只能追求利润？

她切换到下一页，是一组数据对比。

这是全球最成功的企业案例。微软的比尔·盖茨，把财富用于消除疾病；特斯拉的马斯克，推动清洁能源；阿里的马云，致力于公益教育。

他们的企业市值不但没有因此下降，反而获得了更高的品牌价值和用户忠诚度。

说到这里，她突然卡壳了：那个...那个词叫什么来着？

esg。秦墨轩的声音从门口传来，环境、社会和公司治理。

所有人都转头看去。秦墨轩西装笔挺地站在门口，手里拿着一份文件。

秦总？老张惊讶，您怎么来了？

应林总邀请，来谈合作的。秦墨轩走进来，自然地站在林清婉身边，不介意我旁听吧？

有了秦墨轩的支持，林清婉底气更足了：我的新战略包括三个方向。

第一，医疗ai研发。利用人工智能降低诊断成本，让偏远地区的人也能享受专家级医疗。

第二，贫困地区教育援助。不是简单捐钱，而是建立完整的教育体系。

第三，环保技术投资。投资清洁能源、垃圾处理等技术，不求短期回报。

一位保守的董事站起来：林总，恕我直言，这些项目短期内都是亏损的。股东们不会同意。

那就让我来当第一个支持的股东。秦墨轩突然说，凤凰会愿意注资500亿，专门用于这些项目。

全场哗然。

而且，秦墨轩继续说，凤凰会的所有资源都可以对接。我们在全球有3000多家合作医院，500多所合作学校，这些都可以成为项目的基础。

林清婉感激地看了他一眼，继续说道：最重要的是，我们的第一个项目——平价抗癌药。

她点开一张照片，是一个骨瘦如柴的小女孩。

这是小雨，七岁，白血病。她的父母卖了房子，借遍了亲戚，还是凑不够药费。一个月3万的药费，对普通家庭来说就是天文数字。

而我们，她顿了顿，可以把成本降到十分之一。

不可能！医药事业部的陈总站起来，研发成本、生产成本、流通成本...不可能降到十分之一！

如果用传统模式，确实不可能。林清婉说，但如果我们不要专利费，不要营销费用，不要层层代理的利润呢？

她看向所有人：我们直接成本价供应，甚至亏本供应。

那我们图什么？有人问。

图一个心安。林清婉的声音很轻，但很坚定，图那些孩子能活下去，图那些家庭不用倾家荡产，图...图我们离开这个世界的时候，能说一句我没白活。

会议室里又是一阵沉默。

这时，一直没说话的独立董事王教授站起来：我支持林总。

他是德高望重的经济学家，他的表态很有分量。

各位，他环视众人，我研究经济学40年，得出一个结论：企业的终极价值不是创造利润，而是创造意义。

当一个企业把使命放在利润之前，利润反而会追随而来。因为消费者会选择有温度的品牌，人才会选择有理想的公司。

老张犹豫了一下：可是风险...

做企业本来就有风险。林清婉说，与其担心失败，不如想想成功后能帮助多少人。

她突然想起什么，急忙翻包：等等，我准备了一个东西...

翻了半天，终于找到一封皱巴巴的信。