第357章 石油之心（5）（2/2）

八月，“林氏前沿能源研究所”在新加坡注册成立，首个五年计划获得五千万美元拨款，主攻方向是太阳能光伏技术——这个时间点，比大规模产业化的历史轨迹，足足早了十年有余。

九月，北海传来捷报。在“埃科菲斯克”油田西北方向，林氏控股的勘探公司发现了被命名为“斯诺里”的新油田，初步评估储量高达五十亿桶。林氏的合资公司获得了其中40%的权益。

十月，经过深耕在苏联的金丹修士牵线，与苏联外贸部门的代表在维也纳进行了首次秘密接触，试探性地探讨西伯利亚偏远油田合作开发的可能性。虽然意识形态的坚冰和巨大的政治风险让实质性协议遥不可及，但一条非正式的沟通渠道就此建立。

十一月，新加坡。一家名为“亚太大宗商品交易中心”的机构低调开业，首要业务就是提供原油的现货与远期合约交易。开业首日，电子屏上的成交量就突破了一百万桶。

十二月十五日，年终会议再次在深水湾召开。

“从七一年秋天算起，三年。”林彦合上最终的总结报告，“‘石油之心’计划，基本达到了预期目标。我们控制了接近全球一成的石油产能，建立了一条从地底岩层到加油枪，再到金融合约的完整链条。”

亚历山大推了推眼镜，精确地报出数字：“财务部核算，我们在全球石油资产上的直接投资累计约一百八十亿美元。按当前市场公允价值估算，这些资产总值约四百二十亿。净资产回报率超过百分之一百三十三。如果算上我们在危机中套现的金融利润，总收益超过二百五十亿美元。”

“隐忧也在浮现。”阿尔伯特的声音带着谨慎，“美国司法部下属的部门，开始关注危机期间某些‘异常协调’的交易模式。英国军情五处对我们旗下公司在北海近乎‘预言般’的精准扩张节奏产生了兴趣。opec的一些国家，开始重新审查与外国石油公司签订的老合同，背后不乏民族主义情绪的推动。”

“所以，扩张期告一段落。”林彦定了调子，“从一九七五年开始，战略重心转向巩固和沉淀。把部分成熟的、不那么敏感的资产证券化，变现一部分利润，增加现金储备。把那些可能引来过多目光的股权，转移到结构更复杂、更难以追踪的离岸实体后面。更多地培养和依靠本土的职业经理人、合作伙伴，我们的人要退到更幕后。”

“那么，新的增长点在哪里？”詹姆斯问道。

林彦示意了一下，幕布上出现了新的规划图。

“三个方向。第一，继续投资未来能源，尤其是新能源技术的研发，这是长远的赛道。第二，深耕远东市场，韩国、台湾的经济正在起飞，它们的石油需求会持续增长。第三，深化我们在石油美元金融循环中的角色，不仅仅是被动吸收存款，要发展更主动的资产管理、项目融资和投资银行业务。”

他停顿了片刻，目光似乎穿透了墙壁，望向更远的地方。

“但所有这些，都是基于石油仍然是世界血液的假设。你们得开始想得更远。石油主宰了1970年代，那么1980年代的核心会是什么？1990年代的钥匙又在哪里？你们必须提前寻找答案，回答正确有奖励哦！”