第78章 密林中的路径（2/2）

这个发现让他心中一动。他回想起昨天在华强北的见闻，以及快递员提到的“小件批发”。无论是高大上的科技公司，还是底层的小商户，只要在运营，就离不开一些基础的支持服务。或许，为这些数量庞大的、正在运行中的“商业细胞”提供服务，比直接闯入他们竞争激烈的核心领域，机会更大？

他想到了自己维修电脑、手机的手艺，想到了对润滑油（某种程度上也属于工业消耗品）的了解，甚至想到了在警校和管理麻辣烫店时积累的一些管理协调经验。这些技能看似零散，但是否有可能整合起来，面向这些中小型企业，提供某种灵活、高效的综合性的设备维护或办公支持服务？

这个想法还很模糊，但方向似乎比昨天清晰了一些。他意识到，在福田这样的核心区，直接做面向最终消费者（to c）的生意，无论是产品还是餐饮，都已是红海一片。而转向为企业（to b）提供服务，虽然起步可能更难，需要积累信任，但一旦站稳，或许壁垒更高，也更可持续。

傍晚，他再次来到昨天的那座人行天桥。华灯初上，车流织成金色的光带。眼前的繁华依旧，但在他眼中，已不再是铁板一块。他仿佛能看到那些大楼里无数正在运转的公司，以及它们所产生的、未被充分满足的各类服务需求。

回到招待所，他翻开作文本。在福田区的五角星旁边，他划掉了之前的问号，写下了几个关键词：“to b服务？设备维护？办公支持？” 并在下面画了一条线。

深圳的第二天，他依然没有找到确定的答案，但他感觉自己在迷雾中摸索的手，似乎触碰到了一些更具象的轮廓。他明白，接下来需要更深入地验证这个方向，了解具体的市场需求、竞争情况和切入方式。这需要数据，需要案例，更需要与人交流。