第160章 润物无声 根基初筑（1/2）

祁同伟深知，雷霆手段能破局立威，但若要根基永固，仍需和风细雨、润物无声。在强势压下第一波反击暗流后，他并未沉浸在胜利的喜悦中，而是迅速将工作重心调整到“筑巢引凤”与“固本培元”上。

“北电南送”项目联合工作专班的运转效率再上了一个台阶。在祁同伟的主导下，专班不仅是一个协调机构，更演变成一个攻坚堡垒。他借鉴在福县的成功经验，在专班内部推行“项目化管理、清单式推进、销号制落实”的工作机制。每一个子项目、每一项关键任务都明确责任人、时间表、路线图，每周督办，每月通报。这种极度务实和高效的作风，让许多原本抱着“镀金”或“应付”心态加入专班的干部叫苦不迭，却又不得不打起十二分精神投入工作，整个项目的推进速度肉眼可见地提升。

与此同时，祁同伟并没有仅仅盯着“北电南送”这一条线。作为省发改委副主任，他分管领域众多。他利用调研“北电南送”线路的机会，顺带考察沿线各地的产业基础、资源禀赋和民生痛点。

在途经一个以传统农业为主的县城时，他发现当地盛产一种品质极佳的山茶油，却因品牌不响、销路不畅，只能以原材料形式低价卖出。祁同伟当即召集当地干部和企业代表，不是空泛地指示，而是直接帮助联系省农科院的专家提供技术升级支持，牵线省商务厅寻找电商合作平台，甚至亲自为这个原本籍籍无名的山茶油品牌构思了“绿水青山映茶油”的宣传语。不到一个月，该县山茶油的订单量翻了两番，县委书记亲自带队到省发改委表示感谢。

类似的事情接连发生了几起。祁同伟仿佛一个不知疲倦的“超级连接器”和“问题解决终端”，他所到之处，不仅带去大项目的机遇，更用精准的“微操”为地方解决实实在在的发展难题。这种“既抓西瓜，也捡芝麻”的工作方式，让他很快赢得了基层干部群众的由衷敬佩和真心拥戴。一些地方领导私下议论：“祁主任这人，能办大事，也不嫌事小，是真正干实事的人！”

这股悄然积累的“基层口碑”，开始形成一种无形的政治能量，反哺着“北电南送”项目。当项目推进到某些关键节点，需要地方全力配合甚至做出局部牺牲时，这些受过祁同伟“恩惠”或见识过他务实作风的地方主官，往往表现出更高的配合度和大局观，使得许多潜在的阻力消弭于无形。

秘书小陈敏锐地察觉到了这种变化，他向祁同伟汇报：“主任，下面现在对咱们专班的工作配合度越来越高，尤其是您之前帮助过的几个县，简直是鼎力支持。”

祁同伟放下手中的笔，微微颔首：“水能载舟，亦能覆舟。上面的支持是尚方宝剑，下面的拥护才是我们立足的根基。项目最终要落地，离不开千千万万基层干部群众的执行和支持。尊重他们，帮助他们，他们才会真心实意地跟着我们干。”

他顿了顿，语气变得深沉：“我们的对手，习惯于在上面搞动作，在暗地里使绊子，但他们往往忽略了这最广大也最根本的力量。这就是我们的优势，也是我们必须牢牢抓住的致胜法宝。”