第138章 县会报告（2/2）

他立刻着手修改第二稿。

这次，他压缩了过程描述，着重分析了在“集体组织、品质把控、主动营销”这几个关键环节上的具体做法和成效，并将之上升到“激发内生动力”、“对接市场需求”的层面。

同时，他也坦诚地写了目前面临的困难，比如运输成本、信息不畅、部分干部思想保守等问题，并提出了初步的解决思路。

这一稿再送上去，杨书记看得仔细了许多，脸上露出了些许满意的神色，但红笔依然在动。他在几个地方加了标注：

“此处可加入一两个生动事例，比如社员分到钱后置办年货的具体场景，增强感染力。” “困难分析到位，但解决思路可以更具体，比如‘建议县里统筹建立山货运输绿色通道’，‘能否由县供销社牵头，建立信息共享平台’。”

顾安东心领神会，杨书记这是在教他如何让报告既有骨架又有血肉，既务实又有前瞻性。他结合自己跑销售时的所见所闻，加入了王老栓家换到新搪瓷盆后乐得合不拢嘴、孩子们因为冰场而自豪等细节。

在建议部分，他也大胆地提出了更具体的、需要县级层面协调的构想。

第三稿送到杨书记桌上时，距离去县里开会只剩一天了。杨书记快速浏览了一遍，这一次，他几乎没有再做大的修改，只是调整了几个措辞，让语气更显稳妥。

他放下稿子，看向顾安东，目光中带着赞许和一丝不易察觉的期许：“嗯，这一稿可以了。准备一下，明天跟我去县里。会上，你来做主要汇报。”

顾安东心中一定，知道这份凝聚了无数个夜晚思考和反复修改的报告，终于达到了要求。他不仅仅是在写一份材料，更是在杨书记的悉心指点下，完成了一次对政策理解、工作方法和表达技巧的深度学习和提升。

这份即将在县里会议上使用的报告，承载的不仅是青山公社的经验，也是他顾安东在新的岗位上交出的第一份重要答卷。