第126章 破局之始（1/2）

第一百二十六章 破局之始

自上而下的重压，如同阴云笼罩清河，让原本激流勇进的改革步伐骤然陷入了近乎停滞的泥沼。秦墨起草的那份旨在“精准优化、动态调整”试点方案的报告，在市委书记杨帆的案头搁置数日，未有回音。市委市政府大院内的气氛压抑得令人窒息，各种或明或暗的“规劝”与“提醒”不绝于耳，核心意思高度一致：风头正紧，当以稳为主，切莫强出头。

然而，秦墨深知，真正的“稳”，绝非消极的停滞与退缩。在压力中坐以待毙，只会让之前凝聚的共识消散，让观望者彻底倒向保守，让改革之火悄然熄灭。破局，必须主动出击，但需要找到合适的契机与方式。

转机，以一种意想不到的方式悄然降临。

省审计厅副厅长张海带领的调查组，在经历了一段时间高强度、高密度的资料审阅和人员约谈后，工作节奏似乎有所放缓。一个周五的下午，张海主动提出，希望实地调研一两家已完成改制的企业，“了解改制后的实际运行状况和职工的真实反响”。这个要求，看似平常，却让秦墨敏锐地捕捉到了一丝不同寻常的气息——审计工作，可能进入了从“查找问题”到“全面评估”的阶段转换。

“机会来了！”秦墨在办公室踱步，眼中闪过锐利的光芒。他立即召来王建国和改革办主任，做出紧急部署：

“第一，精心选择调研点。不选一帆风顺、毫无瑕疵的‘盆景’，要选能反映改制真实历程、体现矛盾转化、展示发展前景的样本。纺织厂新公司和机械厂‘大师工作室’是首选。”

“第二，确保调研真实性。不提前彩排，不安排‘演员’，就让审计组的同志看到最真实的生产场景，听到最朴素的职工心声。我们要的，不是表演，是沟通和理解。”

“第三，准备扎实的辅助材料。除了审计要求的财务数据，还要准备职工收入变化对比图、新产品研发清单、市场订单增长表等，用事实说话。”

周一上午，调研如期进行。在纺织厂新公司的车间里，机器轰鸣，秩序井然。张海没有坐在会议室听汇报，而是直接走到流水线旁，与当班工人随意交谈。

“老师傅，现在活儿怎么样？收入比改制前强点不？”张海问一位正在操作新设备的老挡车工。

老师傅用棉纱擦擦手，憨厚地笑了笑：“领导，实话实说，活儿是累点，但机器新了，效率高了。收入嘛，”他伸出两个手指，“比过去厂子半死不活时，翻了这个数！关键是心里踏实，厂子有奔头了！”

“听说改制时候，大家心里都打鼓？”

“那可不！怕下岗，怕养老没着落。后来秦市长和厂里领导反反复复给我们开会，算细账，政策透明，心里才慢慢有底。现在看，这步棋走对了！”

在机械厂的“大师工作室”，年轻工人们正在数控机床前专注地编程、操作。工作室负责人、那位曾对改制充满疑虑的八级钳工马师傅，如今精神焕发，向张海详细介绍着他们刚刚攻克的一项技术难题，以及为企业带来的成本节约。

“以前有手艺没处使，现在好了，工作室成了香饽饽，带徒弟、搞创新，还有技术入股分红，这日子越过越有劲！”马师傅的话充满自豪。

张海认真地听着，不时点头，偶尔追问细节。他看到了整洁的厂房、先进的设备，更看到了工人们脸上洋溢的干劲和希望。这与审计案头那些冰冷的数据和复杂的流程文件，形成了鲜明而有力的对比。