第101章 深水区的暗礁（2/2）

王建国副市长敲着桌子：“当前首要任务是辟谣！要利用一切宣传阵地，把改制方案，特别是职工安置和收入保障条款，原原本本、反反复复向职工和家属讲清楚！”

“光靠说恐怕不够。”总工会李主席忧心忡忡，“职工现在看的是实效。纺织厂职工持股了，钱什么时候能见到分红？机械厂的人都在看着呢。必须让职工尽快看到改制的‘真金白银’，才能稳住人心。”

“李主席说到关键点了。”秦墨接过话头，目光扫过全场，“信任不是喊出来的，是干出来的。针对机械厂目前的困境，我提几条意见。”

他条分缕析地部署：“第一，成立由市总工会牵头，国资委、工信局、机械厂工会和职工代表组成的‘政策宣讲与舆情引导小组’，今晚就进驻厂区，包片到户，一对一答疑解惑。重点讲清安置方案、股权设置和收入保障机制。”

“第二，国资委和机械厂立即重新评估那几位老工程师的技术成果，聘请第三方权威机构核定价值，确保知识产权的权益得到合理体现。这件事要快，要有结论，要公开。”

“第三，由工信局牵头，一周内制定出台《市属国企改制中环境保护责任界定与后续治理管理办法》，明确历史遗留环境问题的解决路径和资金来源，消除职工和周边群众的后顾之忧。”

“第四，”秦墨看向王建国，“建国市长，你协调财政和相关部门，研究能否设立一个‘改制企业职工过渡期帮扶基金’，对改制初期因岗位调整暂时收入影响的职工，给予一定期限的托底补助。资金可以从改制企业上缴的收益或国有资本经营预算中安排。”

会议结束，各项任务迅速分解下去。秦墨却无法轻松。他知道，这些措施能缓解一时之困，但根本问题在于，如何让职工真正成为改革的主体和受益者，而不仅仅是被动接受者。

深夜，秦墨在灯下重新审阅机械厂的改制方案。他拿起笔，在“股权设置”一章旁批注：“能否探索‘岗位股+业绩股+工龄股’的组合模式，更精准体现不同职工群体的贡献？能否设立‘职工持股平台’，赋予持股职工在重大决策上更多话语权？”

他又翻到“发展战略”部分，批注：“改制不能只改牌子，核心是换脑子、闯路子。机械厂的新业务规划必须清晰，市场前景要让职工看得见、摸得着。要尽快促成与战略投资者的实质性合作，让职工看到希望。”

窗外，雪不知何时停了，清冷的月光洒在积雪上，映得夜空发亮。秦墨推开窗户，一股寒冽的空气涌入，让他精神一振。改革如逆水行舟，不进则退。深水区的暗礁不会自动消失，唯有以更大的勇气和智慧，精准施策，破浪前行。

他拿起电话，接通了秘书：“明天上午，安排去机械厂调研。不听汇报，直接去车间，找老师傅们聊天。” 他要知道，工人们心底最真实的想法，才能找到那把解开困局的钥匙。寒意凛冽，但秦墨的心中有团火在燃烧，那是必须带领这座城市闯过激流险滩的坚定信念。