第77章 精准招商（2/2）

一个月后，当永康董事长再次到来时，看到的不仅是三通一平的工地，更是完整的产业生态圈。更让他动心的是秦墨提出的创新共同体构想：企业投入设备，学校培养人才，研究院提供技术，形成可持续发展模式。

我走南闯北这么多年，没见过这么专业的招商团队！董事长当场拍板追加投资。

但秦墨的招商智慧不止于此。在随后开展的产业链招商中，他展现出惊人的战略眼光。

当大部分人都盯着茶叶种植时，秦墨把目光投向深加工。他亲自带队赴福建招商，不是简单引进企业，而是策划茶产业提升计划：引进龙头企业带动标准化，建立溯源体系保证品质，创设产业基金扶持创新。

最精彩的一笔是飞地经济探索。得知上海某生物科技公司需要药材基地，秦墨没有简单让出土地，而是创新研发在上海、基地在昌平模式，用资源入股共建实验室。

我们出资源，就要换技术、换品牌、换市场。秦墨的谈判艺术让对手敬佩。

然而，最大的挑战来自国际招商。当日本客商提出建设现代化茶厂时，秦墨敏锐发现对方试图控制原料渠道。他果断拒绝短期的gdp诱惑，坚持外资必须带动本地产业升级的底线。

招商不是卑躬屈膝，是合作共赢。他在招商培训会上强调，要有战略定力，更要有产业主权意识。

事实证明这种坚持的价值。年底，昌平引进的日资企业带来先进管理经验，但原料采购、员工招聘全部本地化，真正实现了引进一家、带动一片。

更深远的影响是招商理念的变革。当其他县还在拼土地价格时，昌平靠产业生态、营商环境、专业服务赢得青睐。昌平招商成为全省标杆，兄弟县市纷纷来取经。

但秦墨没有止步。他在谋划更大的棋局——借助一带一路机遇，让昌平茶走向世界。为此，他专门组建了国际化招商团队，研究国际茶市规则，提前布局海外市场。

招商要有全球视野。秦墨说，不能只盯着眼前一亩三分地。

窗外，又一批茶叶装车发往欧盟。秦墨知道，这场招商战役，正在改变昌平的命运。