第76章 招商引资（2/2）

更让陈总动心的是秦墨提出的产业生态圈构想：以茶园为核心，配套建设茶文化体验园、研学基地、康养民宿，形成一二三产融合发展的新模式。

这是长远买卖啊！陈总感慨。当晚，他主动提出扩大投资至8000万，增加精深加工环节。

但真正的转折发生在深夜。秦墨突然接到陈总电话：秦书记，说实话，我们最担心政策连续性。万一您调走了，后续政策会不会变？

这是个尖锐问题。秦墨沉思片刻，给出创新解决方案：我们推行项目终身服务制，每个重点项目配备服务专班，建立政策延续保证金，任何人事变动不影响既有承诺。

他还透露了一个重磅消息：县里正在制定《重点产业保护条例》，以立法形式保障投资者权益。

电话那头沉默良久，最后陈总说：就冲您这份诚意，这个项目我投定了！

首战告捷，但秦墨清楚，单个项目成功不等于招商环境根本改善。在随后召开的优化营商环境大会上，他推出招商革命三大举措：

一是建立项目预审制度，招商前先做合规性审查，避免签约即违约；二是推出项目代办员制度，为企业提供全流程免费代办服务；三是创设营商环境监测点，邀请企业家担任监督员。

改革立竿见影。一个月内，三个停滞项目重启，五家企业追加投资。但秦墨最在意的，是招商质量的提升。当某高耗能企业提出投资十亿建厂时，他顶住压力拒绝了：昌宁要的是绿水青山，绝不能饮鸩止渴。

事实证明这个决断的正确。年底结算显示，虽然引进项目数量下降20%，但实际到位资金增长50%，生态环境类投资占比从15%提高到40%。

更让人欣喜的是，优质企业产生集聚效应。光伏企业看中昌平的良好生态，康养项目青睐这里的绿色发展理念，研学机构钟情深厚的茶文化底蕴。

招商不是捡到篮子都是菜。秦墨在总结会上说，要精准选商，招大引强，招新引优。

窗外，又一批客商考察团抵达。秦墨知道，这场筑巢引凤的战役，才刚刚拉开序幕。