第71章 协同攻坚（2/2）

秦墨沉思良久。按照规定，必须严肃处理。但这些干部确实是在为民办实事，只是方法不当。

这样，秦墨有了主意，明天召开一个特殊的诸葛亮会

次日的会议上，秦墨没有直接批评，而是让三个乡镇的负责人先介绍工作思路和遇到的困难。果然，他们都提到了资金审批流程长、民生问题等不起的困境。

大家的难处我理解。秦墨说，但不能因为难就违反规矩。我建议建立民生急事快办机制，对确需急办的民生项目，可以先行预拨部分资金，但必须事后补全手续。

同时，他让纪委制定了民生项目资金使用负面清单，明确什么能做、什么不能做。既给干部松绑，又划清红线。

这个创新做法很快收到效果。干部们不再畏手畏脚，也不敢随意越线，工作效率大大提高。

但最让秦墨头疼的，是人才短缺问题。随着三大工程深入推进，懂专业、会管理的干部越来越紧缺。

书记，我建议启动育苗计划组织部长周明提出设想，从年轻干部中选拔苗子，到项目一线锻炼。

秦墨非常赞同，但补充了一点：不能只让我们的人闭门造车。我联系了省交通厅、农业厅，请求派专家来指导，同时选派我们的干部去跟班学习。

更创新的是，秦墨还推动建立了项目导师制，请退休的老专家、老领导担任顾问，传帮带年轻干部。

短短一个月，一批年轻干部快速成长。更让人欣喜的是，三个工程之间形成了良性互动：修路的懂得考虑产业发展，抓产业的知道配套民生设施，管医疗的明白交通的重要性。

七月的一个傍晚，秦墨再次来到云岭乡。夕阳下，新修的道路蜿蜒向前，路边的茶园郁郁葱葱，山腰上的卫生院白墙蓝瓦。几个放学的孩子骑着自行车从新路上驶过，笑声洒满山路。

秦书记！茶农老杨远远地打招呼，路修好了，茶好卖了，看病方便了，这日子真有奔头！

看着群众脸上的笑容，秦墨深深体会到：协同攻坚，最终目的是让群众得实惠。只要心中装着百姓，再难的协调也能找到出路。

回到县城，秦墨在笔记本上写下新的思考：协同不是和稀泥，而是在坚持原则中找方法；攻坚不是蛮干，而是在尊重规律中求突破。最重要的是，永远不能忘记为了谁、依靠谁。

窗外，昌平的夜空星光灿烂。秦墨知道，明天的挑战还会更多，但只要坚持这颗为民初心，就一定能够协同各方力量，攻克更多难关。

而此刻的他，更加坚信：真正的政绩，不是建了多少工程，而是赢得了多少民心。