第143章 双轮驱动（2/2）

在财政厅，他与厅长一起核算基金投入的乘数效应和长期税收回报，并创新提出“财政资金引导、社会资本主导、专业机构管理、风险共担收益共享”的运作模式，化解了财政部门的顾虑。在环保厅，他邀请专家共同论证，将“过渡期”与严格的“升级时间表”和“在线监测”挂钩，确保环保底线不被突破，赢得了环保部门的支持。对于担忧增速的地方领导，他则拿出周边省份成功转型的案例数据，分析“早转主动、晚转被动”的利害关系，并承诺省里在项目布局、要素保障上给予转型积极地区倾斜支持，稳定了地方的情绪。

经过数轮艰苦的协调磨合，“产业升级二十条”修改完善后，最终提交省委常委会审议并获得通过。文件颁布后，秦墨立即将工作重心转向推动落实。

他选择了基础较好的南宁高新区和面临转型压力最大的清河市，作为“双轮驱动”战略的省级试点，亲自挂帅联系指导。

在南宁高新区，他推动建立了“产业创新服务综合体”，整合政府、高校、企业、金融资源，为创新型企业提供从实验室到市场的全链条服务。他特别关注一家由海归博士创办的生物医药企业，在企业为临床试验资金发愁时，亲自协调引导基金管委会进行尽职调查，最终推动基金投下关键的天使轮资金，解了企业燃眉之急。

在清河市，转型阵痛更为剧烈。几家大型纺织厂因成本攀升和环保压力陷入困境，上千职工面临下岗风险。秦墨没有简单地要求保产能，而是支持清河市采取“分类处置”方案：对一家有技术底蕴但设备老化的龙头企业，帮助其引进战略投资者，进行股份制改造，转向高端功能性面料生产；对另外几家规模小、污染重的企业，则果断推动其兼并重组或依法退出，同时由市里牵头组织大型招聘会，并免费提供电商、养老护理等技能培训，帮助分流职工实现再就业。过程中，不乏有下岗职工到市政府门前表达诉求，秦墨要求当地干部耐心接待、妥善安置，但转型的方向坚定不移。

推动“双轮驱动”战略的日子里，秦墨仿佛又回到了在清河攻坚克难的时候，只是视野更宏观，协调面更广。他常常一天跑两三个地方，上午在高校实验室看最新科研成果，下午在传统企业车间商讨技改方案，晚上又和创投机构负责人洽谈合作。林芷若发现，丈夫回家的次数更少了，即使回来，也常常带着一身的疲惫，电话不断。她只能把担忧埋在心底，把家打理得更温暖，让女儿用童真的笑声驱散父亲的劳累。

夜深人静时，秦墨站在省发改委办公室的落地窗前，望着南宁市璀璨的夜景。东区是高新区灯火通明的研发大楼，象征着未来的希望；西区是传统工业区改造后新兴的文化创意产业园，承载着转型的阵痛与新生。他知道，“双轮驱动”战略刚刚起步，培育新动能非一日之功，改造旧动能更是困难重重。但看到高新区里年轻人追逐梦想的激情，看到清河纺织厂老工人在培训后找到新工作的笑容，他坚信这条路走对了。

前方的挑战依然严峻，全球经济的不确定性、区域竞争的白热化、深化改革的深水区，都在考验着他的智慧和定力。但此刻，他心中充满了迎难而上的决心。为官一任，造福一方。在省发改委这个更广阔的平台上，他要用“双轮驱动”的战略，为江南省蹚出一条高质量发展的新路，让新旧动能转换的齿轮，咬合得更紧，运转得更畅。这场关乎江南省未来的经济转型之战，他必须打赢，也一定能打赢。