第257章 权利的任性（2/2）

他收起了所有可能外露的情绪，变得更加内敛和沉稳。那张写着“顺势而为”的便签，被他压在办公桌玻璃板下最显眼的位置，时时提醒自己。

“顺势”，不是随波逐流，更不是放弃原则，而是在认清大势、尊重权力结构的前提下，更智慧、更有韧性地去实现目标。王竞泽强调“大项目”、“跨越式发展”，这是当前从上到下都倡导的“势”，他不能逆着来，至少表面上不能。

他开始有意识地调整工作汇报的侧重点。在向周海洋书记汇报工作时，他会先肯定王竞泽书记提出的“开放引领、大项目带动”战略的重要性，然后才结合丰庆实际，阐述如何通过“优化营商环境”、“提升产业配套能力”、“培育本土龙头企业”来更好地服务和承接大项目。他把自己的“根基”论，巧妙地包装成了实现“跨越”论的必备条件和坚实基础。

对于王竞泽直接关注或批示的事项，无论内心如何看待，他在执行层面都表现出极高的效率和重视度。王竞泽要求梳理全市可用于承接大项目的土地、政策资源，李正立刻安排发改、国土、规划等部门联动，在规定时间内拿出了一份详尽清晰的报告，数据准确，分析到位，让王竞泽也挑不出什么毛病。

但这种“顺势”，并非无原则的迎合。在具体的资源配置和项目推进上，李正开始了他的“韧性”防守。

王竞泽对几个原本支持产业基金和“丰庆优品”的财政专项资金提出了“优化使用方向”的建议，暗示应更多向“预期效益更大”的大项目前期工作倾斜。李正没有硬顶，而是在一次专题汇报会上，拿出了一份由第三方机构出具的分析报告。

“王书记，关于资金使用方向的调整，我们做了初步研究。”李正指着报告上的数据，“分析显示，目前投入到产业基金和品牌建设上的资金，其拉动效应和投入产出比，短期内可能不如某些大项目亮眼，但在稳定就业、培育税源、激发民间投资活力方面，起到了‘稳定器’和‘孵化器’的关键作用。特别是‘丰庆优品’体系，已经开始吸引周边地区的配套企业主动向我们靠拢，这实际上是在无形中扩大了我们的产业腹地，这对于未来吸引真正意义上的龙头企业，是至关重要的软实力。”

他没有说不能调整，而是用详实的数据和更长远的视角，阐述了现有投入的必要性和战略价值。最后，他提出一个妥协方案：“是否可以考虑，在确保现有支持力度不减的前提下，我们再从其他渠道，比如盘活存量资产、争取上级专项等方面，额外筹措资金，用于王书记您关心的大项目引进工作？”

这个方案，既维护了原有工作的基本盘，又回应了王竞泽的关注点，显得既有原则性，又有灵活性。王竞泽盯着报告看了半晌，又看了看神色平静却目光坚定的李正，最终缓缓点头：“既然有数据支撑，那就先按你们的思路办。但是，大项目引进的工作，必须提速！政府这边要拿出切实可行的方案和行动计划。”

“是，我们尽快研究落实。”李正平静地应下。

这一回合，李正用“尊重数据”、“着眼长远”和“寻求替代方案”的策略，勉强守住了阵地。但他知道，这只是暂时的平衡。王竞泽手握干部管理和意识形态的影响力，其真正的威力尚未完全展现。