第449章 开发区的瓶颈（2/2）

“你们想不到经开区的二次发展机遇在哪里，我明确告诉你们，就是在高新区！我们要利用高新区的新技术、新设备，对经开区的企业进行转型升级，传统产业有着巨大的潜力可以挖掘。”

“技术在不断的发展，带来的价值也是越来越高，经开区的企业需要进行技术改造，从而提升自己的核心竞争力，这是一条必须要走的路，不是选择题而是必选题，是破局的关键。”肖沐晨说。

作为来到经开区的第一次发言，他就明确的给出了自己的理念，要让领导班子成员牢记，接下来的路到底应该怎么走。

“书记，对于现在经开区遇到瓶颈，经济发展不增反降，企业的经营也出现了市场占有量逐年减少，资金回流速度慢，产业链无法形成集群优势，您是怎么看待的？”郭雪怡主动提问。

她感觉肖沐晨的话说的有些深，属于是理念层面，而不是实际操作的层面，管委会的领导班子成员，理解起来存在一定难度和偏差。

“你们整天都说自己遇到了瓶颈，话说的没错，开发区的瓶颈到底在哪里？第一，低端产业的占比太高，以前是靠着劳动力和低成本赚钱，当时的环境也发展不了高端产业，这需要一个过程，可现在环境明显不一样了。”

“管委会应该与时俱进，对环境变化及时做出工作方向的调整，帮助企业适应市场经济的浪潮，特别是关注行业的内调！竞争是残酷的，企业不能根据环境的变化而改变自身，必然就会在竞争中被淘汰。”

“第二，经开区的同质化现象严重，在同一个园区，同一行业的企业太多，没有门槛的设置，大家为了生存就争抢资源打价格战，导致出现的局面是，低水平重复建设、产能过剩、利润萎缩，从良性有序变为恶性竞争。”

“这些内卷严重的企业失去了什么？失去了通过研发做大做强的机遇，被行业内卷活活卷死了！这只是企业的责任吗？”

“不，管委会作为管理机构和服务机构，没有尽到自己的职能，企业的生命是靠着他们自身的发展，但引导他们做大做强，对园区是未来。”

“第三，经开区的传统产业虽然形成了空间上的集中，却没有构建起真正的产业生态协同。企业之间的关系，是最简单最原始最没有技术含量的配套关系，缺乏技术共享、联合研发的机制，产业链太过于脆弱，关键环节对外依存度高，抗风险能力薄弱。”

“这就又回到老问题，管委会到底是什么样的定位，能为企业带来什么样的服务？至于北都经开区管委会的服务工作做得怎么样，从目前的工作推进我就已经想到了，完全停留在表面！”

“刚才同志们的发言我仔细听了，给我的感觉是什么？你们没有自己的独立性和特殊性，也就是没有创新力，不是企业才需要创新力，而且你们也在搞内卷，别的经开区管委会做什么工作，你们也在做什么，所以他们遇到了瓶颈，你们也就不存在例外。”

“怎么解决面临的困境，破开经开区发展的瓶颈，我有我的思路，但现在我不打算说，给你们一个星期的时间，下周二我再过来，我希望听到一些有创意的解决思路，这是我布置的一项任务......”