第383章 把问题想简单了（1/2）

多家公司的老板经过现场商议，决定组建一个品牌联合体，注册一家米业公司作为运营主体，生产由各家一起负责，共同享受品牌带来的资源，按照投入进行利润分配。

广告肯定是打公司的品牌，但是突出淮杨产地，这就足够了。

随后，肖沐晨向市政府提交了《关于促淮昌大米品牌化战略的建议》，他虽然知道这件事不难好操作，可领导的指示总要做出认真对待的态度，然后，头疼的就是曾明阳了。

“本来我们市政府的初衷，是集中全市的大米资源，由淮杨区领头做大米品牌化战略，从普通的粮食买卖，转变为商超精品，提高我们的知名度，增加农民的收入，还能利用沐晨同志的能力和搭建的渠道。”

“可他们倒好，事先想不到这样的操作模式不说了，居然不支持市政府的战略，等到淮杨区把试点做出来，他们跟着蹭车，自己发展自己的大米销售，无非就是为了那点gdp，现在市政府反倒是两边为难。”

“人家淮杨区打算自己做，这也关系到省政府的特色农业经济试点，是我给沐晨同志下任务，才有了这样的机会，他们这样的态度，我怎么向沐晨同志回复？”曾明阳在办公室很是不满的说道。

他召集其余的四区两县，把大米品牌化战略的工作讲清楚，以为会得到大家的支持，结果没人赞同以淮杨区作为战略的主体，要么，市政府自己来集中资源，大家一起商量着做，要么，大家自己做自己的。

曾明阳顿时就生气了，把淮昌大米品牌做出来的好处，你们看不见吗？

肖沐晨当初对这个要求就不乐意，他非得用市长的职位强行搭车，眼下事情变成这个样子，他有点羞刀难入鞘的感觉。

“市长，这是思维导向的不同，您是淮昌市的市长，考虑问题是从全市的角度出发，他们是县区领导，自然要从县区自身出发。”

“我们淮昌市的大米总产量每年能有上百万吨，如果做成品牌销售，怎么也得五块钱一斤，就按照一吨一万计算，一百多亿的盘子，谁能放弃这样的成绩？”分管副市长崔兆平说道。

大米价格不高，但粮食靠的是数量。

不算不知道一算吓一跳，淮昌大米一年的销售总价值，居然有上百亿元的潜力可挖掘。县区的耕地面积有差距，最少也能有十几个亿的销售额，这个数字进入gdp考核，发挥的作用就非常惊人了。

“他们的算盘我也明白，想的倒是挺好，就怕竹篮子打水一场空，白白浪费了机会，他们以为把大米品牌化，是那么好操作的？”曾明阳说道。

曾明阳也承认自己想要做出成绩，得到组织上的认可和重用，这也是每个领导干部都想实现的目标，是自身能力和价值的体现。

听到肖沐晨要打造大米品牌，走向商超专销的策略，他心动了。

他相信如果把整个淮昌市的大米资源集中起来，走品牌化战略，受益的是全市种植水稻的父老乡亲，可这件事到了县区的层面，解读方式又不一样了，归根结底还是gdp考核的重要性。