第31章 战略方向（1/2）

顶层的小型战略会议室里，空气仿佛都带着不同的密度。

这里没有营销部例会时的喧哗，也没有管理层周报时的例行公事，只有一种沉静的、关乎未来的重量感。椭圆形会议桌旁，只坐了寥寥数人。

陆寒州，以及几位他最核心的、掌管着公司命脉的高管：cfo（首席财务官）、cto（首席技术官）、coo（首席运营官），以及战略发展部的负责人。

厚重的窗帘半掩着，将午后的阳光过滤成一道柔和的光带，落在光可鉴人的桌面上。每个人面前都放着一杯清水，没有咖啡，没有茶，象征着这将是一场需要绝对清醒头脑的会议。

陆寒州坐在主位，没有开场白，没有寒暄。

他直接打开了身后的激光投影，一张简洁却信息量巨大的战略图谱出现在幕布上。图谱的核心，是一个暂命名为“星辰”的符号，周围延伸出几条清晰的支线，分别指向“文旅融合”、“科技赋能”、“沉浸式体验”、“文化ip孵化”等关键词。

“今天召集各位，是讨论公司下一个五年，乃至十年的战略重心。”

陆寒州的声音不高，却如同投入静湖的石子，瞬间攫住了所有人的注意力。他的目光平静地扫过在座每一位，“我认为，集团需要一次深刻的转型，从一个传统的、以硬件和渠道为核心竞争力的商业实体，转向一个以内容和体验驱动、拥有强大品牌心智和用户粘性的新型生态体。”

他稍作停顿，让这个宏大的概念在众人心中沉淀。

“这个转型的载体和突破口，我称之为——‘星辰文旅项目’。”

他操控激光笔，红色光点落在“星辰”符号上。

“这不是一个简单的房地产项目，也不是一次性的营销活动。

它是一个长期的、系统性的战略投入。”陆寒州开始阐述其核心构想，语气冷静而笃定，“我们将整合最前沿的ar\/vr、全息投影、实时渲染技术，”光点移向“科技赋能”，“与最具底蕴和地方特色的非物质文化遗产深度结合，”光点落在“文旅融合”上，“打造一系列线上线下联动的、高度沉浸式的文化体验场景。”

“用户可以不再是走马观花的游客，而是成为故事的参与者，文化的体验者。

他们可以亲手参与非遗技艺的数字化复原，在虚拟与现实交织的空间里，与历史人物对话，感受传统文化的魅力。”他的描述带着一种罕见的、近乎愿景般的感染力，但眼神依旧锐利如刀，牢牢锁定着商业逻辑。

“最终目标，是构建一个以‘星辰’为核心的超级文化ip。

通过持续的内容输出、沉浸式体验和社群运营，形成强大的品牌壁垒和用户情感连接。这将为我们打开全新的收入渠道——不仅仅是门票和衍生品，更是基于ip授权的跨界合作、内容付费、甚至是虚拟资产交易。”