第238章 新的战线（2/2）

煤矿和水泥厂（小型）开足马力，努力提高产量和质量。

后勤部门组织人员到更远的山区寻找合适的石料场和优质木材，并探索利用当地材料（如烧制石灰替代部分水泥、用竹篾编织物加强土体）的可能性。

阿卜杜勒的部落主动提出，可以组织人力，帮助开采和运输部分石料，并用他们的驮畜队协助向山上工区运送零星物资，极大缓解了运输压力。

秦湘云在学校和家属中发起“节约一粒粮、一块布、一度电，支援水电建设”的活动，并将部分家属组织起来，成立缝补组、编织组（制作劳保用品）、小加工组（利用边角料制作简单工具），从细微处为工程贡献力量。

人心的凝聚与“流动红旗”

战线拉长，工点分散，如何保持队伍的凝聚力和高昂士气，成了指挥部必须面对的管理课题。

除了加强思想政治工作和文化生活（各工区都建立了简易的“战士之家”，配备书报、棋类，服务队巡回演出），指挥部还借鉴了军队和劳动竞赛的经验，在各工区、各班组之间，开展了以“安全、质量、进度、节约”为主要内容的“流动红旗”竞赛。

竞赛指标具体而实在：安全无事故；工序质量验收一次通过；完成或超额完成周计划任务；物料消耗低于定额。每周评比，优胜工区或班组获得流动红旗和少量实物奖励（如改善一次伙食、多发几包烟丝）。

这一举措极大地调动了基层的积极性。工区间暗中较劲，班组内互相督促。隧洞工区为了抢进度，研究出更合理的爆破布眼方式；渡槽工区为了保质量，自发组织技术比武，提高砌筑和木工精度；后勤班组为了节约，想出了许多回收利用的巧办法。

竞赛也促进了交流和互助。先进的工区会分享经验，落后的工区会主动请教。一种“比、学、赶、帮、超”的良性竞争氛围在长长的战线上形成。那面流动的红旗，不仅代表着荣誉，更象征着一种昂扬向上、精益求精的施工文化。

宋书羽的巡视与系统的微光

宋书羽大部分时间坐镇指挥部，协调全局，解决各工区上报的重大技术问题。但他坚持定期巡视各个工点。每一次巡视，他不仅看工程实体，更关注施工组织、安全措施和工人们的精气神。

在昏暗潮湿的隧洞深处，他检查支护的牢固程度，询问通风和排水情况，提醒爆破工一定要处理好残炮。在高达数米的渡槽墩台脚手架上，他查看砌筑的砂浆饱满度和垂直度，叮嘱一定要注意高空作业安全。在压力钢管焊接现场，他仔细检查焊缝质量，要求必须做透油试验（涂抹煤油检查渗透情况）确保不漏。

他的到来，不仅带来技术上的指导，更带来信心和关怀。工人们看到总指挥和他们一样满身泥浆、关注细节，心里感到踏实和温暖。

一天深夜，处理完一天繁杂事务的宋书羽，独自在指挥部帐篷里调出系统界面。他发现，在【体系深化与效能提升】的总进度条下，出现了一个新的、独立的子进度条：【中型复杂工程施工组织与管理能力】，进度显示为【12%】。虽然增长缓慢，但这表明系统认可了他们当前正在进行的、超出简单土建范畴的综合性工程实践，本身就是一个重要的能力提升过程。

系统的微光，仿佛是一种无声的印证。独立一团不仅在建造一座水电站，更是在建造一支能够驾驭复杂工程、进行现代化施工管理的队伍。新的战线已经全面铺开，每一声开山的锤响，每一块砌筑的石头，每一段架设的渡槽，都在为这座未来的“光明之源”添砖加瓦，也在为这支队伍积累着宝贵的、无法从蓝图上获得的“实战”经验。挑战巨大，但希望，正随着新线路的延伸，在这片曾经让他们受挫的山谷里，重新顽强地生长。