第317章 张浩宇对优品铺子的经营理念（2/2）

这些食品行业的中小型食品厂老板，基本上都是改革开放初期慢慢发展起来的，吃的是时代发展的红利，身上都有这样那样的问题，目光也很短浅。

凡是那些发展不起来的中小型的企业老板，没办法把企业做大做强都是有原因。

另外一个就是钱的问题，想要快速发展，肯定要往里面多投钱，尤其是传统行业，不肯投钱肯定是发展不起来的。

这个时代的资本圈更喜欢互联网行业和高科技行业，一个是这些行业的发展速度比较快，可以获得更高的收益。

另一个是因为互联网行业和高科技行业的老板，基本上都是有知识、有文化的年轻人，沟通成本低，比那些老年人更有干劲也更有冲劲。

张浩宇之所以选择食品行业，除了因为这个行业比较稳定之外，还有一个原因就是他在这个行业的竞争相对较小。

搞互联网和高科技，你首先得是这个行业里的精英，自己都不懂，肯定是搞不好的。

另外，张浩宇区别于传统食品行业那些中小型老板的地方，除了打广告、请明星代言、建立食品研发实验室之外，再就是重视电商营销了。

为了搞好电商营销，张浩宇专门成立了一个电商营销部，里面的员工全部都是年轻的大学生，除了搞好电商的售后客服之外，还要认真分析电商反馈过来的各种数据。

付费推广可不是闭着眼睛一个劲的往里面砸钱，要尽可能的把每一分钱都花的物有所值才行，要想花的物有所值，就得认真分析电商数据。

在一些特殊的节日，尤其是电商平台自己打造的购物节，比如618购物节、双十一、年货节、夏日促销，以及端午节、中秋节等。

在这些事情的推广效果肯定要比平时好的多。

当然，这样不一定，每个厂家的产品不同，推广效果也不同，这还要看数据反馈，通过数据反馈来调整营销策略。

除此之外，在这个时代，某宝的店小二手中握有极大的权利，因此，张浩宇还专门设立的公关部，对这些店小二进行公关。

当然，张浩宇对于传统渠道的拓展，也是不遗余力的，而传统渠道的拓展，离不开营销团队的建设。

对于组建营销团队，张浩宇肯定是优先选择熟手，拿过来就能用，但优品铺子的市场拓展速度太快了，短时间内没有那么多的熟手，就只能自己培训了。

另外，市场上所谓的销售经验，大多数都是些老油条，刚开始的时候还能帮你干点事，但时间一久，什么烂事都能干的出来，还是自己培养的人更可靠、也更忠诚一些。

传统企业，营销肯定是重中之重，是关系到企业生死的核心。

在前期的时候，张浩宇肯定是要亲自挂帅才行，等营销团队稳定了之后，才好逐步的放权，择优选一个销售精英出来当总经理，帮自己主持大局。

前世的张浩宇做过很长一段时间的销售，对于销售里面的事情门清，因此，他就自己为销售员设计销售术语，培训他们跟客户沟通的常规销售流程。