第2章 仙术驱动与PPT的终极形态（2/2）

思路既定，他开始了疯狂的“编码”工作。仙力在指尖流淌，在虚空中构建出复杂的结构图、流程图、甘特图。文字说明以神念直接烙印，数据？暂时没有真实数据，就用假设和推演，务必让逻辑链条无懈可击。

《仙界业务流程优化与效能提升白皮书（初版）》

标题落下，他开始了正文创作。

开篇明义： “夫天道运行，皆有法度。然法度隐晦，难以测度，致使仙廷诸司，运行混沌，效能不彰……”

问题尖锐： “接引一事，耗时一刻，能耗xxx单位，若优化流程，可提速百分之四十，节流百分之三十……”

概念包装： “kpi者，乃‘天道关键绩效示现’，使虚无缥缈之‘功德’、‘修为’，有迹可循，有据可考……”

方案具体： “建议于雷部试点‘精准打击okr’与‘误劈率kpi’，建立‘劈前风险评估模型’与‘劈后效果反馈机制’……”

远景诱人： “若全面推行，三界秩序将更为井然，资源配给将更为精准，仙僚晋升将更为通畅，整体仙界综合实力，有望在百年内提升一个量级……”

他不断调整着仙力输出，优化着图表呈现方式。汗水从他的额角滑落，神魂传来阵阵虚弱感，这是仙力与心神双重透支的征兆。但他眼神依旧明亮，甚至带着一种创造的狂热。

窗外，仙界的星辰缓缓流转，预示着长夜将尽。

当最后一章“风险评估与应对策略”完成，并将所有内容压缩凝聚于一枚神识玉简之中时，陈卷几乎虚脱，但看着那枚流淌着蓝色数据流光的玉简，他嘴角勾起了一丝疲惫而满意的弧度。

仙界的第一份咨询方案，诞生了。