第8章 御马监的“非暴力不合作”（2/2）

他推行“天马健康管理sop”（标准作业程序），详细规定了每日鬃毛梳理的仙诀手法、次数，马蹄清洁的步骤与用料，甚至还包括定期的经脉疏通按摩。仙吏们确实拿着仙刷、净水瓶、按摩玉锤出工了。但陈卷亲眼看到一个仙吏，对着一匹天马的同一缕鬃毛，用同一个最简单的“去尘诀”，慢悠悠地刷了足足半个时辰，而那匹天马，早已从最初的站立等待，到后来的不耐烦踱步，最后干脆无聊得闭上眼睛开始打盹，鼾声轻微响起。这“护理”的效果，可想而知。

他引入了“仙吏绩效考核kpi”，指标包括“管辖天马平均灵气活性度”、“马厩环境整洁评分”、“任务按时完成率”、“天马意外伤病率”等等。结果，每月汇总上来的数据一片“歌舞升平”，各项指标都是“优”、“良”，最差也是个“中”。但陈卷用脚指头看都知道，御马监的实际景象，与他第一次来时，并无任何本质上的区别。天马依旧散养，仙吏依旧摸鱼。

躺平仙尊甚至还经常以“提升团队凝聚力，缓解工作压力，促进和谐氛围”为由，组织“品酒论道会”或者“云海垂钓大赛”等团建活动，并每次都“热情洋溢”地亲自邀请陈卷参加，美其名曰“让领导融入团队，体察下情”。

陈卷几次强忍着把玉简拍在对方脸上的冲动，尝试与躺平仙尊进行严肃的、工作层面的沟通。

“仙尊！如此敷衍了事，数据失真，流程空转，三十日期限一到，下官无法向玉帝交代，御马监上下，恐怕也难逃干系！”陈卷的语气带着压抑不住的焦躁。

躺平仙尊闻言，终于舍得将目光从酒杯上移开，眨了眨那双似乎永远睡不醒的眼睛，疑惑地看着陈卷：“交代？要什么交代？陈司主，你来看——”

他伸手指向窗外那万马奔腾（其实是悠闲漫步）的景象：“你看，天马，膘肥体壮，毛发油亮，没饿着，没病倒，没跑丢一头。再看仙吏们，个个心情愉悦，精神饱满，无人抱怨，无人懈怠。御马监亿万年来的核心职责——养好天马，维持稳定，不是完成得好好的吗？这难道不是最大的‘成效’？陈司主，你口口声声追求的‘成效’，到底是什么呢？是那些冰冷刻板、可能失真的数字，还是这实实在在的、一派安宁和谐的景象？”

陈卷被这一番“歪理”问得哑口无言，胸口一阵发闷。他感觉自己所有的力气，都打在了一团巨大、柔软、却又无比坚韧的棉花上，对方毫发无伤，自己却差点憋出内伤。

他意识到，在御马监，他遇到的不是雷部那种可以定位、可以修补的技术性或流程性缺陷。他面对的，是一种根深蒂固的、已经融入此地每一个仙吏灵魂的“文化”和“生存哲学”。这种名为“摸鱼大道”的哲学，用一种温和而坚定、看似消极实则极具韧性的“非暴力不合作”态度，完美地消解着一切外来的、试图改变其固有节奏和模式的力量。

在这里，他引以为傲的数据、逻辑、流程优化，仿佛失去了所有的锋芒，变得毫无用武之地。这是一种比雷霆反噬更让他感到无力和挫败的对抗。