第5章 主治医生：沈清澜（1/2）

夕阳的余晖透过百叶窗，在办公桌上切割出明暗交错的光影。沈清澜终于结束了ncu的查房和下午的门诊，回到了自己那间狭小却秩序井然的办公室。

室内很安静，只有电脑主机运行的低微嗡鸣。她将一份需要签字的文件放在桌角，那里已经摆着两个未拆封的快递文件袋，以及一个印着某高端医学期刊logo的信封——是她作为审稿人收到的待评阅论文。

她的目光掠过这些，最终落在书架那个银色奖杯上。“年度最具影响力健康科普达人”，一行小字在斜阳下泛着柔和的光。这与周围厚重的神经解剖学图谱、林立的专业书籍形成了微妙的反差，却也精准地勾勒出她生活的两个平行世界——一个是严谨、甚至有些枯燥的临床与科研；另一个，则是面向大众，将晦涩医学知识转化为生命力量的努力。

她打开电脑，登录了一个界面简洁的专业平台。后台数据显示，她最新一期关于“早期阿尔茨海默症的家庭识别与干预”的科普视频，播放量已经突破三百万，留言区挤满了感谢与咨询。

然而，在一片赞誉中，几条刺眼的评论也被顶了上来：

“又是哗众取宠的‘专家’，真那么厉害怎么不去私立医院赚大钱？留在公立医院立什么牌坊？”

“听说这位沈医生背景不简单，攀上高枝了吧？不然这么年轻能当上副主任？”

“科普做得再好，能解决我挂不上号的问题吗？资源还不是向有钱人倾斜！”

沈清澜的目光平静地扫过这些充满恶意的字眼，脸上没有任何波澜。她早已习惯了在网络世界承受莫名的审视与攻击。她移动鼠标，熟练地将几条涉及人身攻击和造谣的评论拉黑、删除，动作干脆利落，不带丝毫情绪。

她不需要向任何人证明什么。她的价值，由手术刀下的生命、由严谨的科研数据、由那些真正因她的科普而受益的普通人来定义。

关闭网页，她点开了一份做了大量标记的商业计划书草案——《“清澜老年健康管理中心”项目可行性报告与融资方案》。这是她利用无数个深夜和周末，结合临床洞察与市场调研，一点点打磨出来的心血。

她很清楚，仅仅依靠医院的门诊和病房，能帮助的人有限。中国快速老龄化的趋势下，传统的医疗模式难以覆盖庞大的健康养老需求。她设想中的“健康管理中心”，是一个融合了早期筛查、慢病管理、认知训练、康复指导和社区支持的平台，借助线上科普引流，线下提供专业化、人性化的服务。

但理想需要资本的翅膀。她初步估算的前期投入就是一个天文数字。这也是她目前面临的最大瓶颈。

办公室的门被轻轻敲响。

“请进。”

进来的是神经内科的行政秘书，手里捧着一个极其精致硕大的鲜花礼盒。娇艳欲滴的红玫瑰与稀有的蓝色郁金香交错，搭配着进口的尤加利叶，奢华得与这间朴素的办公室格格不入。

“沈主任，您的花，刚刚送到的。没有卡片。”秘书的语气带着掩饰不住的好奇和羡慕，将花盒放在了她办公桌的空位上。