第23章 关于脑健康的探讨（1/2）

陆老爷子的康复训练暂告一段落，被护工推回病房休息。康复科大厅角落一时安静下来，只剩下器械规律的运作声从远处传来。

陆寒霆并未立刻离开，他走到窗边，目光掠过楼下花园里散步的病患和家属，最终落回站在一旁的沈清澜身上。午后的阳光为他深刻的轮廓镀上一层金边，却软化不了他眼神里的锐利。

“沈医生，”他开口，声音在空旷的角落显得格外清晰，“你之前提到的，关于认知维护的非药物干预。”

沈清澜抬眸看他，有些意外他会继续这个话题。她本以为那只是他昨日在病房里随口的试探。

“是的。”她点头，保持着专业距离。

“我查阅了一些资料，”陆寒霆转过身，正面朝向她，阳光在他身后形成一道光晕，让他看起来有些莫测，“规律运动、认知训练、饮食调整……这些方法，听起来更像是保健建议，缺乏量化的数据和标准的执行路径。在商业化的语境里，这很难形成有竞争力的产品模型。”

他的话语直接切入核心，带着资本审视项目时特有的冷静与挑剔。他没有质疑这些方法本身的有效性，而是质疑其规模化、产品化的可行性。

沈清澜并未因他的质疑而动摇，反而眼神微亮，像是遇到了一个可以深入探讨的同行者。她向前走了半步，让自己脱离背光的位置，以便更清晰地表达。

“陆先生的问题很精准。”她语气平和，却带着不容置疑的笃定，“这正是目前老年健康领域的痛点，也是机会所在。所谓的‘保健建议’，之所以流于表面，是因为缺乏基于个体风险的精准评估和持续的动态干预。”

她微微抬手，指尖在空气中虚点，仿佛在勾勒一个蓝图。

“如果我们能通过数字化的认知评估工具——比如结合了线上游戏化任务和线下专业量表——为每一位老年人建立个性化的认知基线档案；再通过可穿戴设备监测其日常活动量、睡眠质量；结合基因检测、血液生物标记物分析，评估其患病风险等级……那么，我们提供的就不再是泛泛的‘建议’，而是基于数据的、动态调整的‘个性化干预方案’。”

她的语速不快，条理清晰，将复杂的构想拆解成可执行的模块。

“比如，针对高风险个体，方案会精确到每周需要完成何种类型、何种强度的认知训练（如记忆策略、执行功能游戏），每日需要达到多少有效运动量，甚至根据其代谢特征推荐具体的食谱。所有这些执行数据，会通过平台反馈，由ai初步分析，再由专业团队（包括医生、康复师、营养师）进行远程督导和调整。”

她看向陆寒霆，目光清亮：“这不再是模糊的‘健康生活’，而是可量化、可追踪、可优化的‘健康管理’。其商业价值，在于为庞大的、且有支付意愿和支付能力的老年群体，提供了一个解决核心焦虑——维持大脑健康、延缓失能——的系统性解决方案。这不仅仅是‘产品’，更是贯穿生命后半程的‘服务’。”

陆寒霆静静地听着，深邃的眼眸里光芒流转。他没有打断，只是在她陈述的过程中，目光逐渐从审视变为真正的思考。

她所描述的，已经超越了一份简单的报告，而是一个构建在扎实医学基础上、具备清晰商业模式和巨大市场潜力的完整生态。她不仅看到了问题，更提出了融合了医疗、科技和服务的系统性解法。