第529章 萧思话北伐记：“三路并进”玩成“一路崩”的尴尬行军（2/2）

宋文帝本来就因为北伐失败一肚子火，看到弹劾奏疏后，当场就下了旨：免去萧思话的所有官职，让他回家“反省”。可怜的萧思话，明明是被张永坑了，最后却成了这场失败北伐的“背锅侠”，只能灰溜溜地离开军营，心里别提多委屈了。

后来有人调侃这场北伐：“东路张永‘纸上谈兵’，中路鲁氏‘划水摸鱼’，西路臧质‘隔岸观火’，也就萧思话实诚，还真以为能打胜仗，结果最后落得个‘免职回家’的下场，这哪是北伐，分明是一场闹剧！”

司马光说

元嘉北伐之败，非无天时，实失人和也。宋文帝谋三路并进，看似周全，然所用之人，或纸上谈兵（如张永），或心怀二志（如鲁爽），或畏敌避战（如臧质）。萧思话虽为主帅，却不能制下属之妄为，不能固军队之军心，溃败之局，早有征兆。夫用兵之道，在选贤任能，在令行禁止。文帝不明此理，思话不任其职，北伐之败，不亦宜乎？后思话被免，虽有委屈，然治军无方之责，终不可免也。

作者说

要是把这场北伐当成一场“公司项目”，会发现里面藏着不少“职场坑”。宋文帝就像个拍脑袋做决策的老板，只看到“北魏内乱”这个“市场机会”，却没考察团队成员的“真实能力”——张永是“理论王者，实践青铜”，鲁爽兄弟是“骑墙派，没忠诚度”，臧质是“精致利己，怕担责”，这样的团队，就算计划再完美，执行起来也得崩。

更有意思的是萧思话的“背锅”——他明明是主帅，却管不住下属，这像极了现在有些职场里的“甩手掌柜型领导”：把任务分给下属后，就不管过程了，直到出了问题才发现“下属早就跑偏了”。但反过来想，萧思话也有点“冤”：老板（宋文帝）定了不切实际的kpi（快速拿下碻磝），下属（张永）又擅自“摆烂”，他夹在中间，除了背锅好像也没别的办法。

还有个反常识的点：这场失败其实早有预兆，可没人愿意“踩刹车”。大臣们怕扫了宋文帝的兴，不敢说“计划有问题”；萧思话怕得罪张永，不敢强压他攻城；张永怕承认自己不行，只能硬着头皮瞎折腾。这种“所有人都知道有问题，却没人敢说”的氛围，比“能力不行”更可怕——职场里要是遇到这种情况，要么早点止损，要么赶紧跑路，不然最后很可能像萧思话一样，成了“背锅侠”。

本章金句

计划再完美，架不住队友“掉链子”；领导再努力，扛不住下属“瞎胡来”——干事就像打仗，选对人、管得住，比啥都重要。

如果你是文中的角色，你会怎么选择？要是你是萧思话，发现张永擅自撤退后，会选择撤军，还是想办法收拢残兵继续攻城？要是你是宋文帝，知道北伐失败后，会只免萧思话的职，还是会连张永、鲁爽、臧质一起追责？欢迎点评！