第376章 东吴职场反转剧：朱桓如何用五千人吓退曹仁大军？（2/2）

等尘埃落定，朱桓让人清点战果：斩杀常雕等将领，生擒王双，光杀敌就有一千多人，缴获的粮草武器堆成了小山。而吴军这边伤亡寥寥，简直是低成本高回报的典范。消息传到建业，孙权乐得当场给朱桓发年终奖朱爱卿这波操作太秀了！赶紧给我加官进爵，以后还要多多仰仗！

最有意思的是曹仁的反应。这位老将军本想靠这场胜利稳固地位，没想到成了别人的背景板，气得一病不起，没过多久就去世了。估计他到死都想不明白：自己几万大军怎么就输给了五千人？这大概就是职场经验主义的悲剧——总觉得自己资历老就不会犯错，结果被后起之秀按在地上教做人。

司马光说

《资治通鉴》里特别推崇朱桓的临危不乱。在司马光看来，用兵打仗不仅靠兵力多少，更靠谋略胆识。朱桓能在绝境中保持清醒，看穿曹仁的计谋，用示弱诱敌的方式扭转局势，这正是将者，智、信、仁、勇、严也的完美体现。他认为，真正的将领不是只会冲锋陷阵的莽夫，而是能在乱局中找到破局之道的智者。

作者说

这场战役藏着个反常识生存法则：资源劣势从来不是失败的借口，反而可能成为破局的契机。朱桓的聪明之处，在于他没有被五千对几万的差距吓倒，反而利用这个差距让曹仁产生轻敌心理。这就像现代职场中，小团队往往能靠灵活应变打败大公司——大公司有资源优势，但也容易官僚僵化；小团队看似弱小，却能集中力量精准出击。更关键的是朱桓的情绪管理能力，在所有人都恐慌时保持冷静，这种逆情绪决策力，恰恰是成大事者最稀缺的品质。

本章金句：真正的强大不是拥有多少力量，而是懂得如何放大对手的弱点。

如果是你面对曹仁的大军压境，你会像朱桓这样冒险用计，还是选择死守待援？当手下众将意见不一，你会如何统一军心？我们不妨在夜深人静时，跨越时空与古人来一场沙盘推演，倾听一下他们的心声。