第838集：名誉董事长的首次决策（1/2）

老夫子正把旅行手册塞进抽屉，手机响了。来电显示是公司行政部。他盯着屏幕看了两秒，接了起来。

“紧急董事会，三十分钟后开始。”对方语气急，“代职ceo提了个收购案，争议很大。”

老夫子没说话，挂了电话，转身从衣柜里拿出西装。领带打到一半，他停下，重新换了一条深灰色的。镜子里的人看起来和上周那个说要睡到自然醒的老头不太一样。

会议室里已经坐满了人。代职ceo站在投影前，额头有点出汗。屏幕上是一份企业财报，满页红字。

“目标公司叫新源动力，做新能源储能模块的。”他声音稳着，但语速偏快，“连续三年亏损，去年亏了八千多万。但他们手里有两项核心专利，技术指标比我们现有产品高百分之十五。我建议收购，整合进我们的研发体系。”

话音刚落，后排就有人开口：“亏成这样还收？咱们刚完成架构调整，这时候吞一个烂摊子，不怕消化不良？”

“而且专利再好，团队不行也是白搭。”另一个董事翻着资料，“他们高管两年换了四轮，内部举报信都寄到行业协会去了。”

代职ceo抿了抿嘴，“我知道风险大。但技术窗口期就这两年，错过就没了。我只是……想听听大家意见。”

没人接话。空气有点沉。

这时，门口传来脚步声。老夫子走进来，坐下，没说话，只是打开平板。

所有人的目光都飘了过来。

代职ceo愣了一下，“您怎么来了？不是说……”

“电话通知了。”老夫子抬头，“重大决策，名誉董事长有权列席，也有义务到场。”

他指尖在平板上滑动，金手指界面无声展开。数据流瞬间铺满后台：新源动力近三年的订单明细、研发支出占比、员工离职率、供应链合同、甚至客服工单的响应时长。

几秒后，结论弹出：

【目标企业技术潜力评级：a-】

【管理问题指数：87%】

【盈利拐点预测：6.2个月】

【整改建议：更换运营负责人，重组生产调度组，接入标准化流程系统】

老夫子合上平板，抬头：“这公司能救。”

全场安静。

“技术是真的，专利也是真的。亏钱是因为管理层互相拆台，采购价虚高，生产排期乱成一锅粥。换个团队，理顺流程，半年内就能转盈。”

代职ceo眼睛亮了，“您确定？”

“我不确定市场反应，但我确定问题不在技术。”老夫子看向众人，“你们怕的是失败，可真正的风险是错过机会。我们当年做灵枢算法的时候，不也被人说是疯子？”

有人低声笑了。

“而且。”老夫子站起身，“这次我亲自带队整改。如果六个月后没见效，算我头上。”

这句话像一块石头砸进水里。原本犹豫的董事们开始点头。财务总监举手：“那我支持。不过得设对赌条款，分阶段付款。”

法务代表也表态：“尽调加急，一周内出报告。”

代职ceo看着老夫子，“您真要出山？”

“不算出山。”老夫子坐下，“就当退休前最后一件工作。”

会议结束时，表决结果出来了：十一票赞成，三票弃权，零反对。

走出会议室，代职ceo追上来，“谢谢您。要不是您压阵，这事儿过不了。”

“你提的方案没错。”老夫子说，“只是还需要一点底气。”

“可万一搞砸了呢？”

“那就搞砸。”老夫子笑了笑，“你现在是ceo，犯错是你的权利。我的任务不是替你挡事，是让你敢做事。”

代职ceo低头，又抬头，“那……接下来您打算怎么改？”

“第一步，换人。”

“谁走？”

“明天早上八点，全员大会。到时候你就知道了。”

第二天，新源动力总部大楼前站了不少人。员工们交头接耳，不知道发生了什么。

八点整，老夫子准时出现，身后跟着代职ceo和两名审计人员。

他没上台，就站在大厅中央，声音不大但清楚：“从今天起，这家公司归我们管了。原有管理层，除研发主管外，全部停职接受审查。”

人群哗然。

“别吵。”老夫子举起手，“不想走的，留下。想走的，现在就可以去人事办手续，结清工资，外加三个月补偿。”