第691集：老夫子的年度演讲盛况（2/2）

b：大多数人能不能用得起

这一轮，票数咬得很紧。

最终，52%选b。

老夫子看着数据，说：“有意思。刚才还在担心风险，现在倒愿意为别人扛成本了。说明什么？人不是不想改变，是需要一个理由——比如，这改变真的能帮到具体的人。”

他关掉手机端界面，抬头看向观众。

“这些题没有标准答案。但我问这些问题，是因为我知道——在座很多人，心里早就有答案了。你们缺的不是判断力，是一个站出来说‘我这么想’的机会。”

掌声比之前更响。

一个穿格子衬衫的男人站起来：“您说的轻松，可现实中，说了也没人听啊。”

“那你有没有试过，换种方式说？”老夫子反问。

“怎么换？”

“别光讲道理。把你的想法变成一个小实验，找三个人试，拿结果说话。人不怕变革，怕的是空谈。你有数据，就有话语权。”

那人坐下，若有所思。

互动环节结束，老夫子让后台撤了ppt。

屏幕全黑。

他往前走了两步，离台沿更近。

“刚才那些图表、投票、案例，都不是重点。”

全场安静。

“重点是，你现在坐在这里，听见这些话，心里有没有一个念头——‘也许我能试试？’”

没人动。

“如果有，”他声音低了些，“那今天的演讲，就算成功了。”

下一秒，掌声炸开。

从第一排蔓延到最后一排，有人吹口哨，有人站起来拍手。后排那个偷吃包子的年轻人把剩下的半块塞进嘴里，双手用力鼓掌，腮帮子鼓得像仓鼠。

老夫子没鞠躬，也没多留。他转身往侧台走，步伐稳定。

刚下台阶，几个记者围上来，话筒递得整齐划一。

“老夫子先生，请问您认为今天的演讲最大突破是什么？”

“后续会有类似公众对话活动吗？”

“您提到‘重新定义规则’，是否意味着公司将推动政策建议？”

他停下，站定。

“最大的突破？”他想了想，“是刚才有个人在投票时选了‘试试看’，而不是‘算了’。”

记者们愣住。

他接着说：“至于政策，我不打算提。但我希望，明年这个时候，站在这里讲话的人，不再是我。”

说完，他绕过人群，走向休息区通道。

身后掌声还没停。

通道口站着一个人，手里捧着杯咖啡，穿着皱巴巴的外套，头发乱得像鸟窝。

是秦先生。

“听完了？”老夫子问。

“听完了。”秦先生把咖啡递过去，“你说得挺好，就是太短。”

“讲多了，人记不住。”

“可有一句他们肯定记得。”

“哪句？”

“轮到我们说了算。”

老夫子接过咖啡，没喝。

他望着远处还在亮着的舞台，灯光慢慢暗下去，只剩下边缘一圈微光。

通道尽头传来脚步声，越来越近。

一个工作人员跑过来，气喘吁吁：“媒体想做个短视频合集，要您一句话总结今天的内容。”

老夫子沉默两秒。

然后他说：“以前我们总在等别人给答案。”

他顿了顿。

工作人员举起录音笔。

老夫子看着镜头，说：“现在我想知道——我们能不能自己出一道题？”