第635集：品牌建设的国际步伐（1/2）

老夫子放下手机，纸上的字还摆在桌角。他没再看第二眼，光联动力的发布会通稿在他手里像一张废纸。但这次他没笑，也没敲桌子，只是把笔盖拧紧，放回笔筒。

三声轻响后，门被推开。

品牌部的小林抱着笔记本进来，身后跟着两个穿西装的人。其中一个金丝边眼镜，头发梳得一丝不苟，进门就伸手：“老总，我是彼得，星光广告亚太区创意总监。”

老夫子起身握手，力道不重也不轻。

“坐。”他说。

小林打开投影，画面跳出一组设计图：深蓝底色，银色线条勾出地球轮廓，中间是公司logo，下方一行英文标语闪了两下，又换成法文、西班牙文。

“这是我们为海外市场定制的品牌升级方案。”小林语速很快，“视觉系统全面国际化，色调采用科技感冷色系，搭配动态光影效果，适配各大社交平台投放标准。”

屏幕切换到一组海报概念图。一个穿白大褂的外国工程师站在灯下，背景是城市夜景，旁边写着“照亮未来”。

彼得接话：“我们调研了二十个主流市场，消费者对‘高科技’‘全球化’的联想集中在简洁、冷静、权威的视觉语言上。这套方案能快速建立专业形象。”

老夫子没点头也没摇头，只问了一句：“渔民阿强的直播课视频，你们看了吗？”

三人一愣。

小林低头翻资料：“那个……用户故事类素材，我们归在社区运营板块，还没纳入主品牌叙事。”

“为什么？”老夫子说。

“因为……”小林卡了一下，“它不够‘高端’。画面抖，收音杂，主角还是个学生。”

彼得补充：“品牌形象需要统一调性。我们不能让用户觉得你们的产品和渔村电线绑在一起。”

老夫子没反驳，转身打开电脑，调出后台数据。

屏幕上跳出一串数字：阿强直播课观看量十万两千，越南村庄应急供电视频转发五千三百次，泰国代理培训现场照片被当地教育组织转载。

“这些不是播放量。”他说，“这是信任值。”

他点开一段新上传的视频。画面里暴雨倾盆，发电机在棚屋外轰鸣，一个小女孩坐在桌前写作业，灯光稳定。镜头扫过设备外壳，上面贴着几张防水胶带，还有手写的电压标记。

“他们用我们的机器，在雨夜里给孩子留了一盏灯。”老夫子说，“这不是广告能拍出来的。”

会议室安静了几秒。

彼得盯着屏幕，眉头微动：“这孩子……真的靠这台设备写完作业？”

“第二天考试全班第一。”老夫子关掉视频，“我们卖的从来不是灯，是人在难处还能坚持做事的机会。”

小林低头记了什么。

老夫子打开金手指，输入关键词“国际品牌成长路径”。三秒后，界面弹出三项结论：

第一，真正被记住的品牌，都讲了一个真实问题如何被解决的故事；

第二，环保承诺如果看不到行动，就是口号；

第三，用户自己拍的内容，比广告片传播快三倍以上。

他把报告投到大屏上。

“所以接下来，我们要做两件事。”他说，“技术创新必须露出来，环保实践必须看得见。”

彼得摘下眼镜擦了擦：“您的意思是，不走传统品牌包装路线？”

“包装解决不了认知。”老夫子说，“你们可以设计画面，但内容必须来自现场。谁改了电路，谁接了电源，谁在停电时点亮了教室——这些人，才是我们的品牌代言人。”

小林抬头：“可这样会不会显得太朴素？高端客户会觉得我们不够实力？”

“那你说，什么叫实力？”老夫子反问，“是ppt里的地球动画，还是有人在台风天还能用你的设备给医院供电？”

没人回答。

老夫子站起身，走到白板前写下四个字：**光之所系**。

“这不是翻译。”他说，“这是我们想做的事的名字。哪里需要光，我们就让光能撑住。不管那里有没有电网，有没有钱，有没有人管。”