第379集：晋升后的挑战（2/2）

“别听风就是雨。”他说，“你现在要做的不是证明给谁看，而是让事情往前走。”

他调出历史案例库，屏幕上跳出三个名字，都是现在管理层的。

“这三个，刚升的时候都被说过‘太年轻’‘没经验’‘靠关系’。你看他们现在怎么样？”

“后来呢？”陈小姐问。

“后来他们都带出了自己的团队。”老夫子说，“权威不是别人给的，是一次次解决问题攒出来的。”

他合上平板：“建议你从今天开始，记一件事——每天有多少人主动找你协调工作。数字上来，地位就稳了。”

陈小姐想了想，打开日程表，删掉一条会议，新加了两条一对一沟通安排。

下午三点，技术组那边出状况。

接口文档没交。

负责人打电话来说：“最近任务多，优先级要调一下。”

陈小姐一听就知道不对劲。这活早就排进去了，临时改优先级，明显是拖。

她挂了电话，直接打开金手指的任务链分析。

系统立刻标红了一个节点：技术组三人今天内部沟通次数比平时少了六成，消息回复时长平均超过四十分钟。

典型的软抵制。

老夫子凑过来看了一眼：“有人在背后影响。”

“我知道是谁。”陈小姐说。

但她没去找张维，也没向上汇报。

而是拉了个五人小群，发起临时站会邀请。

二十分钟后，五个人在线上碰头。

“我知道大家忙，”她说，“这个接口我们可以先交最小可用版本，不用做全。剩下部分下周迭代补完。”

技术组负责人愣了下：“最小版也得测啊。”

“测试资源我来协调。”陈小姐说，“我已经联系测试组，明天上午可以提前介入。”

对方犹豫几秒：“那……今晚能出初版。”

“好。”她说，“辛苦了。”

挂了会，老夫子看了眼后台数据。

团队协作信任值回升3.2个百分点。

“没硬压，反而给了退路。”他说，“处理得不错。”

“我不想一开始就树敌。”陈小姐靠在椅背上，“我要的是合作，不是服从。”

傍晚六点，办公室人走得差不多了。

陈小姐还在改会议纪要。

邮箱忽然弹进一封新邮件。

发件人：张维。

标题：关于流程优化的一点建议。

附件是一份pdf，正文写着：“供参考，后续可进一步讨论。”

她点开看了，内容挺实在，提了三条改进点，都不是刁难，而是真正想让项目更好。

她回了个“收到，谢谢”。

然后关掉电脑。

老夫子还在工位上，平板亮着，显示着“团队适应性评估”界面。

“今天怎么样？”他问。

“还行。”她说，“至少没人当面甩脸子了。”

“明天会更难。”他说。

“我知道。”她站起来，“但总不能因为怕难就不做了。”

她拿起包准备走，走到门口又停下。

“对了，”她回头，“明天早会我想加个环节——每人五分钟分享进展。你觉得行吗？”

老夫子点头：“行。让他们习惯开口，比习惯沉默有用。”

她笑了笑，转身走了。

老夫子没动，继续盯着屏幕。

数据流滚动着，一条新提示跳出来：

【张维今日主动查阅项目资料三次】

【技术组任务响应速度恢复正常】

【陈小姐日均有效协作请求+4】

他滑动页面，准备导出日报。

窗外天色已暗，楼道里的灯忽闪了一下。

他抬头看了看，伸手按了按电源插口。

灯稳住了。

屏幕光映在他脸上，一行字缓缓刷新：

“用户陈xx，管理影响力指数首次突破基准线。”