第236集：新业务遇到的阻碍（1/2）

老夫子把手机放回口袋，屏幕还亮着那条系统提示。他没再看第二眼，而是起身拉开抽屉，取出打印好的方案草案，翻到第一页，指尖在“顺手帮”三个字上轻轻点了点。

这名字是陈小姐起的，他说不上多喜欢，但也不讨厌——至少比大番薯提议的“好运猪脚连锁站”强点。

他抱起文件夹走出办公室时，走廊刚亮起来，保洁阿姨推着车经过，冲他点头笑了笑。他回了个礼，脚步没停。今天要开动员会，不能迟到。

会议室里已经坐了七八个人，大多是新项目组的骨干，还有三位部门主管坐在靠后的位置，脸色不太好看。大番薯早就到了，正趴在桌上啃包子，见老夫子进来，赶紧把油纸塞进抽屉，挺直腰板装出一副专业模样。

“开始吧。”老夫子把文件分发下去，“‘顺手帮’不是临时起意，也不是蹭热点。过去三个月，我们收集了十二个社区的数据，平均每个小区每天有两千三百条未响应的生活需求——灯坏了、水管漏了、快递没人收，甚至老人摔倒没人扶。”

财务李主管翻了两页，眉头越皱越紧：“这些数字看着吓人，可公司主业是智能调度平台，不是修水管。”

“所以你说这是不务正业？”老夫子问。

“我不是这个意思。”李主管放下笔，“但资源有限，你们拉走五个技术骨干，还占了两个测试服务器，别的项目怎么办？”

运营张主管跟着点头：“而且这种便民服务，利润薄，管理难，搞不好就成了赔本赚吆喝。”

技术王主管没说话，但眼神也透着怀疑。

老夫子不急，打开投影，调出一张热力图：“这是我用内部模型分析的结果。东城新村、南湖一巷、西桥工人宿舍这三个点，老龄化率超百分之四十五，年轻人租房比例高，物业响应慢。如果我们在这里设点，三个月内能做到单站日均流水三千五以上，运维成本控制在一千二以内。”

“你这数据哪来的？”李主管质疑，“模拟的？还是自己编的？”

“来自外卖平台末端配送盲区统计、社区维修服务平台接单延迟记录，以及物业投诉归类分析。”老夫子顿了顿，“当然，你说它是模拟也行——但它模拟的是真实世界。”

王主管终于开口：“就算数据准，落地也是另一回事。街道批不批？物业同不同意？设备坏了谁修？出了事谁负责？”

问题一个接一个，空气有点僵。

老夫子合上电脑：“我知道你们担心什么。所以我提个方案：新业务独立核算，不占用原有绩效池，所有支出单独列账。如果三个月后首站没能实现盈亏平衡，我主动撤项，不拖累任何人。”

会议室安静了几秒。

张主管看了看左右，小声问：“真能独立？”

“合同、财务、人力全部单列。”老夫子说，“你们只管看结果，不管过程。”

李主管还想说什么，手机忽然震了一下。他低头看了一眼，脸色微变，但没吭声。

会议最终勉强通过，三人没走，也没明确支持，算是默许观望。散会后，大番薯追上来，一脸担忧：“哥，他们那表情，像极了上次我请客吃饭发现我没买单。”

“有人不想让我们做成，很正常。”老夫子边走边说，“只要我们走得稳，他们就没理由拦。”

话音刚落，秦先生从拐角快步走来，手里举着手机：“出事了。”

“怎么？”

“网上有人发文章，说‘顺手帮助’是打着便民旗号收集居民隐私，准备卖数据赚钱。还贴了份伪造的服务协议，写得跟真的似的。”

老夫子接过手机一看，标题赫然是：《“智慧便民”是真惠民，还是资本新套路？》

文章语气煽动，评论区已经开始吵起来，有人说“果然又是套路”，也有人问“是不是又要强制注册人脸识别”。

“发帖账号查了吗？”老夫子问。

“查了，ip跳转三次，但注册信息关联一家本地广告公司，而这家公司上个月刚收过‘家速通’的推广款。”秦先生冷笑，“巧了，‘家速通’上周刚宣布要进社区服务市场。”

“碰瓷来了。”大番薯一拍大腿，“这不是明摆着黑我们吗！”

老夫子盯着屏幕，忽然笑了：“好啊，来得正好。”

他转身就往回走：“秦先生，你马上写一篇澄清文，重点讲三点：第一，我们的系统架构根本不具备跨平台抓取能力；第二，所有用户数据加密存储，连我们自己都看不到明文；第三，附上第三方安全认证报告。”

“写完发哪儿？”

“先别发。”老夫子说，“等我安排下一步。”

他又看向大番薯：“你回去把你那个小吃店的模型搬出来，拍个短视频。你就站在柜台后面说：‘我们连大爷的猫粮都管，但绝不碰您手机里的密码。’”