第916集:大番薯公司的接班难题(1/2)
老夫子刚把视频会议邀请发出去,手机又震了一下。
是前台的消息:“大番薯父亲到了,在三号会议室等您。”
他看了眼时间,下午三点二十一分。距离送走记者不到四十分钟。水瓶还摆在桌边,瓶身有点歪,倒影在地板上晃着光斑。
他起身时顺手把文档保存了,标题是《公益教育基金管理建议书_初稿》。关掉屏幕前,最后扫了一眼晨曦基金的净值曲线——涨了六百多万,不算多,但稳。
走到电梯口才想起来,大番薯父亲这人他只见过两次。一次是三年前公司年会,老头穿中山装,站在台上讲“诚信立业”;另一次是去年春节慰问员工家属,递了个红包给大番薯,当场被儿子当众拆开,数了三遍说少了两千。
那时他就觉得,这家人说话都像在吵架。
电梯门开,走廊尽头的三号会议室亮着灯。没关门,里面声音直接飘出来。
“你到底想干什么!”大番薯父亲拍了桌子,“我辛辛苦苦干了三十年,你就打算这么毁在我手里?”
“我没想毁!”大番薯声音闷,像是含着一口饭在说话,“可我真的管不了啊!财务报表我都看不懂,客户打电话来问对冲基金是什么,我说是不是能冲咖啡……”
“那你还能干点啥?天天跟老夫子后面跑东跑西,帮人看理财?那能当饭吃?”
“我看他们挺高兴的。”
“高兴?等公司垮了你拿什么高兴?你以为现在还是小时候?摔个跤有人扶,做错事有人说‘没事下次再来’?这是企业,不是幼儿园!”
老夫子站在门口没进去。
他知道这父子俩一吵起来能持续四十五分钟以上,纪录是七十三分钟,话题为“为什么大番薯非要把公司logo改成卡通番薯”。那次最后以大番薯抱着枕头在办公室睡了一夜告终。
他敲了两下门框。
两人同时转头。
大番薯坐在靠窗位置,头发乱翘,领带歪到肩膀上。看见老夫子,眼睛立马亮了下,又迅速低头。
他父亲站得笔直,五十多岁的人背没驼,西装也没皱,就是脸色发红,手里捏着一份文件,边角已经被揉烂。
“老夫子来了。”老头语气硬,但没继续吼,“正好,你也来评评理。”
老夫子走进去,顺手把门带上。
“说吧,什么事?”
“我要他接班。”老头把文件拍桌上,“这是我拟的交接计划,三个月内完成所有权限移交,半年后正式出任法人代表。”
老夫子翻开文件,第一页写着“大番薯企业管理有限公司权力过渡方案”,下面列了十几个岗位调动名单,其中九个是替换成大番薯的名字。
“他同意了吗?”
“他不同意!”老头指着儿子,“他说不想干,怕搞砸。”
“我不是怕搞砸。”大番薯小声,“我是真搞不砸……哦不对,是搞不好。”
“你从小就这样,遇事就躲。”老头声音压低,“读书时考试不及格就说老师出题偏,工作后项目黄了怪市场环境差。现在连自己家的公司都不敢接手,你还想干什么?”
“我不是不想干。”大番薯抬头,“我是不知道怎么干。你说让我当老板,那我第一天该做什么?开会?签字?还是请大家吃饭?”
“这些都可以学!”
“可我现在学得过来吗?昨天老夫子教我算复利,我算了两小时才算明白本金翻倍要多久。”
“所以你就一辈子当个废物?”
这句话落下,会议室安静了几秒。
大番薯没动,手指抠着桌沿一道划痕。
老夫子合上文件,放在一边。
“叔,”他开口,“您为啥非得现在交棒?”
老头瞪着他:“你觉得我还能干几年?去年体检查出两个结节,医生说最好别再熬夜。我不趁现在安排好,等哪天突然倒下了,公司怎么办?”
“可您想过没有,逼一个不会开车的人立刻上高速,结果可能更糟。”
“那你说怎么办?一直拖着?”
“不拖,也不急。”老夫子转向大番薯,“你愿意试试吗?”
大番薯愣住:“啊?”
“我是问,你想不想试试接班。”
“我想……但我怕。”
“怕什么?”
“怕让大家失望。怕爸爸白忙一辈子,最后败在我手里。”
老夫子点头。
他闭上眼,金手指启动。
眼前浮现一串行为轨迹图:大番薯过去五年参与过的三十一次项目记录、二十场客户谈判、十八次团队协作任务。系统自动标注出高频词——“调解矛盾”“主动补位”“坚持跟进”。
优点清晰:做事认真,不怕麻烦,能扛事。
短板也明显:决策慢,怕担责,逻辑链条弱。
最突出的能力不在管理岗,而在执行层。适合从基层做起,一步步建立信心和认知。
他睁开眼。
“这样,”他对大番薯父亲说,“别一步到位。让他先从一线岗位干起。”
“什么意思?”
“比如客服部实习一个月,了解客户投诉最多的问题;再去仓储跑两周,看看货是怎么进出库的;然后进财务见习报表合并流程。每一步都记笔记,每周汇报一次心得。”
“这算什么?”老头皱眉,“我又不是让他去打工!”
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