第70章 “三步走”的思路（2/2）

“其次，请财务部门今天立即与银行对接，详细说明公司的资金需求和时间紧迫性，争取在半个月内完成贷款审批。这笔资金将用于结清剩余的补偿款，保障拆迁户利益和公司信誉，同时确保公司正常运营，偿还借款，降低财务风险。此外，应制定详细的资金使用计划，确保每项支出合理有效。”

“最后，召开专项会议刻不容缓，讨论项目未来走向——继续推进或转让。这一决策如同十字路口的选择，关系到公司战略和资源配置。市场竞争和对手的动向变化迅速，评估这些外部因素才能保持竞争优势。希望大家集思广益，为公司指引最佳方向。”

这位项目负责人确实展现出了非凡的能力，他提出的方案既全面又务实，每个环节都切中要害。相比之下，龙振邦在之前的会议中曾滔滔不绝地讲述他的远大理想和宏伟蓝图，却未能提出任何具体的执行措施。

龙振邦曾多次提到要“改变世界”，但对于如何具体实施却只字未提，那些华而不实的溢美之词在实际的决策过程中显得毫无实际意义。

项目负责人这种务实的作风不仅赢得了在场人员的认同，也彰显出他在处理复杂问题时的卓越能力。就像灯塔指引着航船，他精准地抓住了问题的核心，并给出了有效的解决策略。这种脚踏实地的工作态度，无疑为整个项目的推进提供了坚实的保障。

会议室里的与会人员听完这番深入的分析后，都不约而同地点头表示赞同。空气中弥漫着一种如释重负的氛围，仿佛大家终于找到了问题的突破口。

他们感到这位项目负责人的方案不仅全面而且务实，每个环节都切中要害。与龙振邦那些华而不实的溢美之词相比，这种实实在在的解决方案更令人信服。因此，在座的每个人都对下一步的行动充满信心，期待能够顺利解决问题。

甘月娥显然也在认真思考这个问题，紧蹙的眉头和专注的眼神表明她对答案的渴望。她微微倾身向前，用坚定的声音关切地追问道：“关于项目的去留问题，你个人更倾向于继续推进还是转让？有什么具体看法？”

这个问题不仅关乎项目的未来走向，也关系到公司的战略布局和长远发展。在场的人都屏息凝神，目光聚焦在项目负责人身上，等待着他的回答。

项目组负责人以坚定的语气阐述道：“基于公司当前的资金状况与经营形势，尽管将项目转让出去会引发显着的账面亏损，但相较于继续投入资金勉强支撑，选择及时止损所承担的风险显然要小得多，这亦更加符合公司长远的战略发展。”

他的眼神中透露出经过深思熟虑后的果敢决断。“目前公司的资金流并不充裕，继续在这个项目上投入大量资金可能会带来更大的财务负担。我们需要权衡的是短期亏损与长期发展的关系。”

“如果选择继续投入，公司将面临巨大的资金压力，甚至可能影响其他核心业务的运营。而通过及时转让项目，我们不仅能回收部分资金，还能将资源集中在更有潜力的项目上，例如我们正在研发的人工智能驱动的智能物流系统，以及新材料项目中的高性能复合材料开发。这些项目根据市场分析，预计将在未来三年内带来20%的年化收益，能够帮助公司实现产业升级和技术创新，从而为公司创造更大的价值。”