职场PUA……（2/2）

“你想清楚了？那边条件很艰苦，甲方又特别难缠……”

“想清楚了。”武封看着主任眼中一闪而过的错愕，感到一丝久违的快意。这不是逃离，这是一场精心策划的战略转移。

阿斯塔纳的冬天零下三十五度，比天气更冷的是甲方审视的目光。武封带来的是一份被王振魁全盘否定的创新方案。在第一次项目协调会上，面对质疑，他没有重复王振魁式的“这是规定”，而是打开了三维模拟：“如果我们把传统接地网改成蛛网式放射结构，就像给变电站穿上滑雪板……”

他用最朴素的比喻解释最复杂的技术。哈萨克斯坦代表紧皱的眉头渐渐舒展。

深夜项目部，武封收到国内同事的加密消息：“王主任说哈国项目成功是运气，失败是必然。”他关掉窗口，望向窗外。极寒之地，星空却格外清晰。他想起小时候看的《钢铁是怎样炼成的》，现在他明白了，真正的钢铁不是在领导的熔炉里锻造，而是在自我选择的砧板上锤炼。

项目提前两个月竣工，成为全院年度唯一获得“创新实践奖”的国际工程。颁奖典礼上，武封看着台下脸色如调色盘般精彩的王振魁，接过话筒：

“感谢阿斯塔纳的严寒，它让我明白，冻土之下，也有春意萌动。”

他没有感谢领导。

回国后，武封提交了辞职报告和一份五万字的《国际工程项目管理反思》。在报告的结尾，他写道：“有些人注定是看守红海的法老，而真正的摩西，必须自己分开海水。”

他创办了自己的新能源咨询公司，办公室不大，但朝南。第一个项目就是为哈萨克斯坦甲方提供后续服务。签约那天，他收到前同事的信息：“王主任在会上说，你是部门流失的最大损失。”

武封笑了笑，没有回复。窗外阳光正好，他想起《出埃及记》里那句话——“容我的百姓去。”

真正的自由，从来不是谁的恩赐，而是自己的选择。在领导力危机的荒漠里，他找到了自己的绿洲。