薪资的秘密——“按闹”经济学（2/2）

风暴过后，云开雾散。让人瞠目结舌的一幕发生了。

最新的薪资调整公示后，所有人都惊讶地发现，李工的名字后面，跟着一个令人艳羡的数字——他的年薪基数，竟然上调了整整好几万！反观陈工和其他几个公认的技术骨干，调薪幅度仅仅是象征性的几百块。

这诡异的反差，像一颗冷水滴进了滚油锅。办公室里窃窃私语，所有人的目光都在陈工和李工之间来回逡巡。

“知道为什么吗？”消息灵通的办公室主任在茶水间压低声音，“李工跑去跟大领导‘深入沟通’了好几次，一把鼻涕一把泪，说自己压力多大，家庭多困难，这次是意外，以后一定改正。领导可能觉得，罚也罚了，钱也扣了，再处理人就寒了人心。不如‘正向激励’，给他涨点工资，希望他能‘知耻后勇’，以后画图认真点。”

“这叫‘正向激励’？”一个年轻工程师忍不住反驳，“这分明是‘按闹分配’！会哭的孩子有奶吃！我们这些不哭不闹、老老实实画图的，反而被当成理所当然？”

陈工坐在自己的工位上，默默地看着屏幕上的调薪通知。他没有说话，只是感觉胸口有些发闷。他想起自己无数个加班的夜晚，想起那些被他反复核验确保无误的图纸，想起自己坚守的“工程师的良心”。这一切，在李工那场“成功”的吵闹和领导神奇的“激励逻辑”面前，显得如此苍白和可笑。

那多出来的几万块钱，像一记响亮的耳光，不是打在李工脸上，而是打在了所有像陈工一样勤恳负责的人心上。它仿佛在说：认真是一种本分，无需奖励；而犯错，只要闹得恰到好处，反而能成为提薪的筹码。

从此，陈工画图的鼠标，点击时似乎不再那么坚定有力。而办公室里，那种曾经大家心照不宣的、对认真负责的推崇，似乎也随着那几万块钱的到来，悄然稀释、变味了。一种看不见的腐蚀，正从这荒唐的“薪资秘密”开始，慢慢蔓延。