第229章 父亲的格局（1/2）

林家小院的书房里，灯光常常亮到深夜。与林向阳在学术殿堂的激荡、林向军在公安一线的拼搏不同，父亲林大山在自己的战场上，正以一种沉稳而坚定的步伐，走出了一条别样的道路。

自升任工业局副局长以来，林大山肩上的担子重了，接触的人和事也更加复杂。但他心里始终牢牢刻着儿子当初那句看似简单却极具分量的话：“爸，技术是根本，工人是宝贝，守住这两条，再加上一个‘公’字，路就歪不了。”

这句话，成了林大山为官处事的座右铭。

工业局管辖着多家大小工厂，涉及冶金、机械、化工等多个领域。以前坐在其他位置上时，林大山更多的是执行命令，处理具体事务。如今站在更高的层面，他看到了更多的问题，也拥有了更大的施展空间。

他下厂的频率比许多分管技术的科长还高。不像某些领导那样前呼后拥、走马观花，林大山更喜欢轻车简从，直接钻进车间里。他身上那套半旧的深色中山装，常常沾着看不见的机油味和金属屑。他会在轰鸣的机床前驻足良久，看工人老师傅操作，有时还会凑上去，用带着老茧的手摸摸加工件的表面光洁度，和工人聊上几句。

“老师傅，这床子有些年头了吧？精度还能保证吗？”

“小伙子，干这活累不累？防护用品都发到位了吗？”

“张工，上次提的那个刀具改良的方案，试得怎么样了？有什么困难？”

没有官架子，问的都是实实在在的问题。工人们起初还有些拘谨，见他几次下来，发现这位林副局长是真懂行、真关心，话匣子也就打开了。谁家的孩子病了，哪个车间的通风不好，哪台设备老是出毛病耽误生产……这些在正式汇报里可能被过滤掉的信息，林大山却能从中听出弦外之音，捕捉到管理的疏漏和改善的空间。

他尤其重视技术革新。在一次关于某老牌机械厂生产效率低下的讨论会上，面对主要求增加人手、延长工时的老方案，林大山没有直接否定，而是提出了不同意见。

“同志们，我们不能总盯着‘人海战术’和‘加班加点’。”他指着报表上的数据，“我看过他们的生产线，很多工序还停留在二十年前的水平。我们局里去年不是推广过一批简易的自动化传送和夹具吗？为什么不能在这个厂试点，进行局部改造？前期投入可能大一点，但从长远看，效率提升、质量稳定、工人劳动强度降低，是一本万利的事情。”

有人质疑：“林局，想法是好的，但技术革新有风险，万一失败了……”

林大山语气平和却坚定：“做事情哪有万无一失的？因为怕风险就固步自封，那才是最大的风险。技术科牵头，组织厂里的技术骨干成立攻关小组，局里给你们协调资源，也允许你们有试错的空间。出了问题，责任我来担。”