第169章 贸易公司（1/2）

民国十八年（1929年）春，晋西北的黄土坡上零星点缀了新绿，连接三县的土路也初见雏形。然而，楚云飞面对账簿上日益缩水的结余，眉头锁得更紧了。清匪、建军、办学、筑路、医疗、土改……每一项都是吞金巨兽。阎锡山那边的拨付时断时续且杯水车薪，本地税收基础薄弱，一味靠节流和内部挖潜已难以为继。开源，成为维系根据地生存和发展的生命线。楚云飞的第五把火，必须烧向经济领域，其载体，便是一家特殊的“贸易公司”。

从“输血”到“造血”

司令部内，气氛凝重。方立功拿着财政报告，忧心忡忡：“团长，上月赤字又扩大了。军工所等米下锅，学校拖欠教员工资，筑路民夫的粮食补贴也快发不出了。再这样下去，只怕军心民心都会动摇啊。”

楚云飞站在窗前，望着窗外略显萧索的街景，沉声道：“坐吃山空，终非长久之计。我们不能总指望太原的施舍，那等于把命根子交到别人手里。必须让我们这晋西北，自己能‘生血’！”

“生血？可咱们这地方，除了黄土就是山，拿什么生血？” 赵铁柱嘟囔道。

“有！”楚云飞转身，“我们有皮毛，有药材，有劳力！缺的，是把这些东西变成真金白银的渠道和脑子！”

一个酝酿已久的计划，在他心中清晰起来：成立一家官督商办、兼具商业与战略职能的贸易公司，作为根据地对外经济交往的白手套和造血机器。

几天后，一家名为“西北垦业股份有限公司”的商号，在五原县城悄然挂牌。招牌朴素，业务范围却写得宽泛：农垦、畜牧、土产收购、运输、杂货经销等。总经理由一位背景干净、精通算术、曾在天津商行做过伙计的投诚人员（经严格考察）担任，但实际控制权牢牢掌握在楚云飞指派的代表（方立功兼管）手中。公司启动资金，是楚云飞从极其紧张的军费中咬牙挤出的最后一笔现大洋，加上部分剿匪罚没的物资折价。

楚云飞的策略清晰而务实：

1. 整合资源，统购统销： 以公司名义，在防区内设立收购点，统一价格收购农牧民手中的羊皮、牛皮、羊毛、枸杞、黄芪、甘草等土特产。此举既避免了奸商压价，保护了农民利益，又将分散的资源集中起来，形成可观的出货量，增强了对外议价能力。

2. 开辟商路，两头赚钱： 这是最关键也最危险的一步。楚云飞动用了几条绝密渠道：

通过可靠的边境商人，小批量向绥远、甚至外蒙古地区输出茶叶、布匹、日用杂货（从太原或北平购入），换回急需的驮马、皮张和少量现金。这条路风险大，利润也相对丰厚，但需极度谨慎，避免与当地军阀和土匪发生冲突。

利用修通的道路，将集中起来的优质皮毛、药材，通过伪装的中立商队，主要运往太原、北平、天津等大城市销售。销售环节，楚云飞再次动用了德国商人奥托·冯·海因里希的关系网——并非直接交易军火，而是借助其洋行在津、沪的商业信誉和渠道，以更公道的价格将货物销往南方甚至出口，换取根据地急需的西药、五金、钢材、机油、通讯器材、乃至书籍纸张等“非军事敏感”物资。这条渠道相对安全，且能获得宝贵的外汇和工业品。

公司还在防区内开设杂货铺，销售从外地运回的食盐、火柴、煤油、布匹等生活必需品，平抑物价，方便百姓，也赚取微利。