第174章 娜娜哲学二课：冷血与温情（1/2）

“嘿，娜娜，今天的哲学课你准备得怎么样啦？听说这次主题是‘冷血与温情’，可不好把握呢。”同学小王凑过来，一脸好奇地问道。

娜娜自信地笑了笑，“放心啦，我都准备好啦。我还结合了咱们集团发展过程中的一些决策案例，感觉还挺有意思的。”娜娜最近对哲学课痴迷不已，每一次课程主题都能让她思考很多。

上课铃声响起，娜娜和同学们纷纷走进教室。哲学老师站在讲台上，微笑着看着大家。“今天，咱们来探讨一个很有意思的主题——‘冷血与温情’。在商业活动中，这两者看似矛盾，却又紧密相连。”老师说道。

娜娜举起手，老师示意她发言。“老师，我想结合我们集团的一些案例来谈谈我的看法。在集团发展过程中，有一次面临一个重大决策，就是要不要关闭一个效益不太好的分公司。从理性角度看，关闭它可以减少成本，集中资源发展核心业务，这似乎是个‘冷血’的决策。但集团领导并没有立刻这么做，而是深入调查分公司效益不好的原因，发现是市场定位出了问题。后来，集团给分公司重新制定了发展策略，不仅没有关闭它，还帮助它扭亏为盈。这就是在理性决策中融入了人文关怀，也就是‘温情’。”

同学们听了，纷纷点头。老师也赞许地说：“娜娜这个例子举得很好。在商业活动中，只讲‘冷血’的理性决策，可能会伤害员工的感情，影响团队凝聚力；而只讲‘温情’，又可能导致企业在市场竞争中失去优势。那么，如何在两者之间找到平衡呢？”

这时，另一个同学站起来说：“我觉得可以根据不同的情况来决定。比如在一些紧急情况下，需要快速做出决策，可能就要偏向理性，也就是‘冷血’一些。但在日常管理中，要多关注员工的需求，体现‘温情’。”

娜娜又接着说：“对，就像我们集团在制定员工福利政策的时候，既考虑到企业的经济实力，不能过度给予福利导致成本过高，这是理性的一面；同时又尽可能满足员工的合理需求，让大家感受到集团的关怀，这就是‘温情’的体现。”

课堂上讨论得热火朝天，大家都从不同角度发表着自己的看法。娜娜在这个过程中，思维也越发开阔。

然而，就在课程快要结束的时候，意外发生了。娜娜的手机突然收到一条匿名短信：“娜娜，你以为你在哲学课上分析得很对吗？告诉你，你根本不懂商业的残酷。集团的那些决策背后，可没你想得那么简单。如果不想惹麻烦，就别再深入探究。”

娜娜看着短信，眉头紧锁。这是谁发来的？为什么要警告她？难道集团的决策背后真的隐藏着什么不为人知的秘密？