第18章 各板块具体调研 － 服装厂（1/2）

在这经济低迷的大环境下，服装厂并没有想象中的忙碌，反倒是透着一股压抑的冷清。吴佳怡带着调研小组走进服装厂，偌大的厂房里，工人们的动作虽不停歇，但整体氛围却显得有些沉闷。

吴佳怡一行人径直走向生产车间。她首先注意到自动化设备，虽说设备看起来挺先进，可仔细观察后发现问题不少。各工序之间的节拍明显没有安排好，物料在工序间流转不畅，有的设备前堆满了等待加工的布料，而有的设备却因为缺少物料，只能短暂闲置。

吴佳怡走到一位正在操作设备的工人身旁，问道：“师傅，这工序间的调度一直是这样吗？感觉不太顺畅啊。”师傅无奈地摇摇头说：“吴小姐，您是不知道，我们各个部门都很忙，每天都在赶任务，可就是光忙不出活。上面安排下来的任务，我们只能尽力完成，但每个环节之间协同不好，物料供应不及时，设备这边也只能断断续续地工作。”

吴佳怡皱着眉头，一边听一边在本子上记录。她又询问了旁边的技术人员，得知由于各部门之间缺乏有效的沟通和调度机制，导致设备长时间处于不合理的运行状态，不仅生产效率低下，而且因为没有得到很好的保养，部分设备已经出现了故障隐患。

“这样下去可不行，必须得调整。”吴佳怡心里暗暗想着。

接着，他们来到了服装设计区域。吴佳怡与几位设计师交谈起来：“听说咱们打算引入新的欧洲服装设计概念，目前进展怎么样了？”一位设计师面露难色：“吴小姐，那些概念确实很新颖，可我们对其理解还不够深入，在实际运用中很难将其融入到日常设计里。而且，我们和生产部门沟通也不太顺畅，有时候设计出来的款式，生产那边实现起来有困难。”

吴佳怡点点头，看来企业内部各环节之间的协同问题不仅存在于生产工序之间，设计与生产部门之间同样矛盾重重。

离开设计区，吴佳怡又前往成衣检验区。检验员对吴佳怡说：“吴小姐，我们一直严格按照标准检验，可有时候因为前面工序衔接不好，生产出来的成衣存在不少小毛病，只能退回去返工，这一来二去又耽误了不少时间。”