第98章 农业产业运营（2/2）

阿杰则马不停蹄地规划物流线路。他根据不同销售点的位置和需求，合理安排运输车辆和时间。考虑到蔬菜的保鲜问题，他还特别选用了保温性能好的运输设备。

老周在食堂也开始了一系列的改变。他重新调整了菜单，增加了许多以自家种植蔬菜为原料的特色菜品。他还在食堂内设置了展示区，将新鲜采摘的蔬菜摆放得整整齐齐，并配上详细的介绍，包括蔬菜的品种、种植方式、营养价值等等。

到了2月20日，食堂的改造初见成效。餐桌上摆放着用自家蔬菜制作的美味佳肴，员工们和“蹭饭大军”们吃得赞不绝口。

“这番茄炒蛋，番茄特别甜，跟外面买的就是不一样。”一位东湖高新区其他厂的职工说道。

“是啊，听说这都是咱们公司自己种的，绿色有机，吃着放心。”另一位职工附和道。

趁着大家的热情，老周在食堂里开始售卖一些包装精美的蔬菜礼盒。这些礼盒里装着新鲜的番茄、草莓、奶油生菜等，还配上了种植过程的照片和介绍，让人一看就心动。

然而，在运营过程中，也出现了一些问题。有员工反映，有时候食堂的蔬菜供应会出现短缺，导致一些菜品无法及时供应。阿杰得知后，立刻调整了物流调度，增加了蔬菜的运输频次，确保食堂的蔬菜供应稳定。

还有顾客提出，希望能有更多种类的农产品。夏立冬听到这个反馈后，决定扩大种植规模，引进一些新的蔬菜品种，如西兰花、秋葵等。

日子一天天过去，到了3月15日，曼天曹三公司的农业产业运营已经有了很大的进展。食堂作为“绿色会客厅”和品牌销售点，越来越受欢迎。不仅公司内部的员工成了忠实顾客，周边的居民和企业也开始关注这个绿色有机农产品品牌。

但夏立冬心里清楚，这仅仅是个开始。虽然目前食堂的销售情况不错，但要真正打造出一个知名的农产品品牌，还面临着诸多挑战。比如，如何进一步提高农产品的产量和质量，满足日益增长的市场需求？怎样拓展更多的销售渠道，不仅仅局限于食堂这个线下体验店？而且，随着种植规模的扩大，如何更好地管理和协调各个环节，确保整个产业运营的高效和稳定？这一切都等待着他和团队去探索和解决。未来，在这个充满机遇和挑战的农业产业运营之路上，夏立冬和他的伙伴们又将如何书写新的篇章呢？