第182章 团队的矛盾（2/2）

吴倩点了点头，“你的想法有一定的道理。但我们也要考虑到公司内部的承受能力和团队的适应能力。变革不是一个人的事，需要大家齐心协力。”

随后，吴倩又找到了小李。在安静的茶水间，吴倩和小李边泡茶边聊。吴倩说：“小李，你主张循序渐进，肯定有自己的深思熟虑。你能详细跟我讲讲，你觉得循序渐进的变革应该怎么推进吗？”

小李推了推眼镜，认真地说：“吴总，我觉得我们可以先从一些小的方面入手，比如优化现有的流程，逐步引入新的技术和理念。这样既能让团队有时间适应，也能在实践中不断调整和完善。同时，我们还可以观察市场的反应，根据反馈来决定下一步的行动。”

吴倩听着小李的阐述，心中对两种变革方式有了更清晰的认识。回到办公室后，她开始收集行业资料，寻找那些成功变革的案例，分析它们是如何在激进与渐进之间找到平衡的。她仔细研究每个案例的数据和发展过程，希望能从中找到说服团队成员的依据。

然而，当吴倩再次组织团队成员进行讨论时，矛盾依然存在。激进派觉得吴倩收集的案例中，激进变革的力度还不够大，无法满足他们快速抢占市场的需求；渐进派则认为这些案例中的渐进方式过于保守，不能有效推动变革。

吴倩看着团队成员们那一张张固执的脸，心中感到一阵无力。她深知，要想让团队顺利推进变革，必须先解决这个矛盾。但目前双方态度如此强硬，团队随时可能分崩离析，她该如何打破这一困局呢？