第30章 反击的号角与记忆的钥匙（1/2）

“数海科技”的“灵境”平台发布会后，舆论场上掀起了一阵针对“启明”与“云脑”的质疑声浪。“技术抄袭”、“模式陈旧”等帽子被一顶顶扣来，虽然暂时动摇不了“启明”的根本，但确实在一定程度上混淆了视听，影响了部分潜在合作方的决策速度。

林晚晚没有选择在媒体上与对方进行口水战。她的反击，精准而致命。

首先，“启明”合作的几家顶级第三方测评机构，发布了那份深度对比评测报告。报告用详实的数据和严谨的测试案例，无情地揭示了“灵境”平台在核心算法效率、多源数据融合能力、以及面对复杂场景的预测准确性上，与“云脑”存在“代际差距”。报告甚至委婉地指出，“灵境”在某些功能设计上存在“知其然不知其所以然”的模仿痕迹，导致在实际应用中可能面临“水土不服”的风险。

（某资深技术博主解读：这份报告等于直接扒掉了‘灵境’的底裤。启明的‘云脑’是肌肉扎实的内家高手，数海的‘灵境’更像是穿了件漂亮外衣的架子。）

（数海科技内部会议气氛凝重：没想到他们的技术壁垒这么高…我们的模仿还是太表面了…）

紧接着，“启明”法务部提起的诉讼正式立案，并以符合法律规定的最高调方式进行。起诉书直指数海科技“系统性、有组织地窃取商业机密”，并申请了证据保全。虽然官司最终结果需要时间，但这记法律重拳，成功地将“数海”拖入了舆论和司法的泥潭，使其“创新者”形象大打折扣。

（数海科技ceo在内部咆哮：他们是故意的！想把我们拖死！）

更让数海科技难受的是，周薇按照林晚晚的指示，私下接触了那位被挖走的经理的原团队成员。谈话并未涉及任何诱降或诋毁，只是以职业规划师的名义，客观分析了在“启明”与在“数海”不同的发展路径、技术氛围和企业文化。几天后，那位经理团队中的两名核心骨干，以“无法适应新环境企业文化”为由，向数海科技递交了辞呈，并未回归“启明”，而是选择了另一家风格稳健的中型技术公司。这一举动，无声地印证了“启明”在技术人才心中的吸引力和向心力。

（林晚晚内心：堡垒往往从内部攻破。失去人心，比失去技术更可怕。）

这一套组合拳下来，“数海科技”的攻势明显受挫，陷入了被动。而“启明资本”和林晚晚，则以一种强硬的姿态，向国内所有潜在的觊觎者宣告——想从我这里分蛋糕，先掂量掂量自己的牙口。

“镜海”的突破与尘封的线索

就在商业反击战取得阶段性胜利的同时，“镜海”项目的“追影”子项目，取得了突破性进展。

技术团队通过构建更精细的时空数据模型，并结合当年少量的气象、水文公开数据，成功模拟出了那家“诚信”仓储公司，在第七中学实验室事故发生前约三个月内，数次异常夜间活动的可能轨迹。模型显示，有高度可疑的运输行为，指向城北废弃运河区的某个特定、且未被当年调查记录在案的倾倒点。

（技术负责人兴奋地汇报：林总，模型置信度达到了8大量的心理学和神经科学资料，甚至匿名咨询了顶尖的脑科专家。得到的解释多倾向于“创伤后应激障碍的某种特殊表现”或“深度催眠暗示被激活”，但都无法完全解释她这种“承载他人记忆”的奇特体验。穿书的真相，如同一个无法向任何人言说的诅咒，沉甸甸地压在她的心头。

就在她为此焦灼之际，那位曾送来林建明遗物的秦老先生，再次登门拜访。